クソみたいな新人を8ヶ月研修して、己の無能を知りました

お前みたいな無能が会社を駄目にするんだぞ

産業でどうクソなのか説明してくれ

>>11
社員は一度採用すると結構むずかしーのよ

>>15
会社もクソじゃん・・・
人件費の無駄だろ

自分が無能なのが悪いといってるくせに新人をクソみたいと呼ぶ時点でプライドの高いクソ野朗であることが見受けられる

コピペを覚えられないは草

分かるわ
なんかもうね、小学校低学年の子供に教えてるみたいな
イエスマンとかいう言葉があるけど、イエスマンの方がよっぽどマシ
言われたことだけするとか裏山

俺「○○しとけよ」

新人「はーい」

〜数十分後〜

上司「おい！□□したのは誰だ！」←ﾌﾞﾁｷﾞﾚ

新人「俺っす。先輩に言われて」

上司「お前そんなことを指示したのか！？」

俺「んなわけないですよ！おい新人！なんで□□したんだよ！」

新人「だって○○しろって言われたんで」

俺、上司「は？」

新人「○○だから、□□でもいいかなぁって」

俺、上司「…………は？」超絶ﾌﾞﾁｷﾞﾚ


マジでこんな奴がいるんだよ……

>>30
とにかく働きたくないんだろ。
怒らられない、ギリギリまでサボろうとしているんじゃね。
そこまでくると性格だし、頑張って心入れ替えさせるか、解雇だろ

>>32
その会社で上にいくのは絶対無理だし、
お前以外の人が上についたらパワハラ食らってもおかしくないから、
観察日記（指示に対する行動）を付けて、人事に報告、
サヨナラか部署移動（それこそ人事とか）しかないんじゃね

>>34
いや、１が書くんだよ。俺も１回だけやったことある。
何月何日、何時に、こんな指示を与えました！！
その後、何時にどうなりました！！！
純粋に解雇のための証拠集めよ

コピペくらいならチンパンジーでもできそう

幼稚園児でもコピペできる

なんか障害があるんじゃないか…

>>40
マイペースって言ってもなあｗ
よく今までの学校で脱落してこなかったもんだ
上司に相談しても分かってもらえなくて1が板挟みになるのは辛いね

指示を箇条書きにしてメモを渡す　終わった行動には済マークを入れる　それをそのままノートに貼らせるで良いんじゃね

>>45
そこは教育係としては叱らないと駄目でしょ

>>52
ここでもそうなるよーﾆｯｺﾘ　でOK

>>52
暴言を引き出して、人事に提出もありやで

最初はそんなもんだぞ
時間経過からして自分の感覚と新入社員じゃ違うし、基礎知識も違う
だからマニュアル化って話になるんだけどねｗ

>>49
社外持ち出し不可と伝えてあるなら、社則の違反だな

ネタ、フェイク仕込んでいるかもしれんが、
切るか育てるかをはっきりさせないと１が倒れるぞ

>>59
それをいかにガチで伝えるかよ。
人事もプライドがあるから、採用ミスなんて簡単にはいえないからね。

まず、そのレベルなら言った言わないなんて議論は排除な。
指示はメール！！報告もメール！！！
ふざけた内容はガシガシ転送！！

何で>>1は新人の教育を急いでるの？

>>64
8ヶ月で使い物になるヤツなんて少ないぞ
業界の知識さえまともに入ってないでしょ
それでできるようになった気分のヤツのほうが危ないくらいだよ
職務にもよると思うけど

短期記憶欠乏障害だか長期記憶欠乏障害とか
そういう障害持ってそう

>>1の会社ならともかく、上司がいて気長にやれって話でしょ
上司は>>1を試してる可能性だったあるよ