客先「え!?この製品を短納期で!?」 営業俺「できらぁ!」

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    1以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:17:59.473ID:6UTXgafsM.net
    生産「や…厳しいです…休みも取らせてあげなきゃだし…残業もいっぱいいっぱいで…働き方改革で…」

    は?


    2以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:18:35.073ID:hQznfOTw0.net
    擦り合わせもできない無能


    3以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:19:03.234ID:6UTXgafsM.net
    >>2
    人増やせばいいよね


    7以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:19:54.852ID:MbGJJcdV0.net
    >>3
    人増やせば作業効率上がると思ってる無能


    9以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:21:00.388ID:wMyVbMmmr.net
    >>3
    じゃあお前が人増やせよ


    4以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:19:22.177ID:t7+/6bA2M.net
    開発僕「それじゃ他社で探してきてね、うちはいらないから」


    13婚活応援します 2019/09/01(日) 13:22:24.204ID:BguMZCvN0.net
    >>4
    社内向けばかりで客相手の仕事してない奴って本当横柄だから腹立つわ


    19以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:25:16.987ID:t7+/6bA2M.net
    >>13
    直接取ってくる営業開発なんだよなぁ
    もちろん自分で見積も作ってる

    事前に社内調整もできない無能な営業は
    他社と調整してくださいね


    36婚活応援します 2019/09/01(日) 13:34:37.331ID:ex4OuNxOM.net
    >>19
    流石開発、俺の反応を見て俺が営業だという仮説を立てたわけだな
    だが残念、その仮説は間違ってたよ


    5以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:19:42.042ID:tgnfHcu10.net
    人事に文句言え


    10以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:21:29.027ID:6UTXgafsM.net
    >>5
    言ってる
    生産関連もいえばいいのに採算がーとかいってうごかねえんだよな


    6以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:19:46.238ID:VR9B+Svfd.net
    無能の極みやんか


    12以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:21:58.387ID:6UTXgafsM.net
    >>6
    くわしぬ


    11以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:21:51.885ID:JQYeI7cia.net
    無能な営業


    14以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:22:42.022ID:Na7cQ0tZ0.net
    前もって根回ししとくもんだぞ


    17以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:24:15.407ID:6UTXgafsM.net
    >>14
    してるぞ
    一年前からあと3日縮めろって言われてるのに生産のやつは何も考えず現状維持してたからこうなる


    15以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:23:10.794ID:xchGkUen0.net
    >>1
    製造現場の末端5年勤めてから営業やれや


    20以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:25:46.757ID:6UTXgafsM.net
    >>15
    それしてなんになるの?


    16以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:24:11.031ID:8NlfyqzX0.net
    客におもねって自己保身で安請け合いする奴


    18以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:25:03.710ID:J74DhH9+a.net
    生産で管理やってから営業に転身するのが良いのだろうけどね
    なかなかそう上手くいかないんだよね


    21以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:27:09.273ID:7+tVknwDr.net
    生産の離職率が減るよ


    23以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:27:58.750ID:HEcAgnxB0.net
    結局客の信頼失くす馬鹿


    25以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:28:47.614ID:6UTXgafsM.net
    >>23
    俺が入ってから安定してるぞ


    24以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:28:39.745ID:5ljQwjpsa.net
    検査「この製品は出来損ないだ不合格だよ」


    33以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:33:21.823ID:wajorpun0.net
    >>24
    品質管理「…」顎クイッ
    検査リーダー「…」コクッ

    検査リーダー「問題ないぞ」


    26以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:28:50.848ID:MbGJJcdV0.net
    足は飾りなのに偉い人は気づかないもんなんだよ
    足なかったら3日は早くロールアウト出来る

    って事だな


    27以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:30:06.444ID:6UTXgafsM.net
    別に生産が楽してるとは思ってないけどすべての製品は値下げ、短納期になっていくもんだぞ
    じゃないと中国とか他所に負けていくだけ
    世の中知らないやつ多すぎだろ


    29以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:30:22.675ID:D6FS++w/0.net
    そりゃあ客の言いなりになってるんだから信頼されるだろ
    生産が辻褄合わせてくれてる結果だろ


    31以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:32:17.126ID:6UTXgafsM.net
    >>29
    じゃあできるじゃないですか
    最初から無理とか言うなよ


    30以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:32:02.268ID:J74DhH9+a.net
    上で書いたけど末端より管理をやるべき
    他人に仕事をやらせる大変さを理解してない奴は社会人とは言えん


    35以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:34:18.479ID:6UTXgafsM.net
    >>30
    そういうもんだいじゃないから
    客先の希望に合わせて人員の配置や機械の増設を行うもんだろ
    要求飲まなければ生産も全員路頭に迷うんだが


    42以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:40:23.042ID:J74DhH9+a.net
    >>35
    どう足掻いても出来ないのか
    条件付きなら出来るのか
    お前には全くわからんだろ?

    その「条件付き」の所をどう交渉するのかがお前に求められてるスキルな訳で


    32以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:32:27.122ID:jDHXPe9b0.net
    >>1が生産に異動すれば無能な営業もいなくなるし生産の効率も上がるしで最高じゃん
    異動願い出せば?


    37以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:35:09.406ID:6UTXgafsM.net
    >>32
    俺が生産に入って代わりに誰が営業するの?
    俺以外の人雇えばいいよね


    39以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:37:24.431ID:D6FS++w/0.net
    >>37
    問題解決だな


    49以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:43:33.161ID:jDHXPe9b0.net
    >>37
    できらあ営業なら誰でもいいから適当に異動させればいいよ


    34以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:33:34.547ID:RSw7lkxo0.net
    現場経験のある営業さんすき


    38以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:37:16.852ID:4VIKYQlka.net
    納期とコストがずっと下がるとか草
    いずれ頭打ちになるわ


    40以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:38:51.580ID:tsMjZzR+a.net
    現状で無理矢理納期詰めてる所を追い込むとか首が回らなくなる時が楽しみだな


    41以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:38:55.693ID:6XRT8RyBM.net
    人増やせば効率が上がってると思ってる奴が実際のところ多いんだよな
    でもクソ忙しい時に人入れても仕事教える時間ないんだよ


    48以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:43:30.818ID:piVr32Ppp.net
    >>41
    上司がこれで無能な派遣3人いれやがってクッソ邪魔だから人事に言って次の更新はしないことになった


    43以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:41:08.911ID:+LYJV5PU0.net
    営業職は詐欺師の仕事ってよくわかる


    44以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:41:34.918ID:LP5VQqgGd.net
    丸投げなのに大見得きるとか最低だな


    47以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:43:07.001ID:KzI/VltD0.net
    このスレタイで>>1の主張はおかしい


    50以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 13:44:07.588ID:uiU2sRw7M.net
    俺はできない時は営業にもできない口約束をしたことを謝罪させに行って誠意で許して貰い更に譲歩案も引き出させてた。営業も俺に感謝するし一石二鳥。


    53婚活応援します 2019/09/01(日) 13:53:19.763ID:ex4OuNxOM.net
    他社に負けることを平気で許容する開発や生産技術が多い会社に未来は無いわ
    できないでなくまずどうやったらできるか考えないとな
    その辺ろくに考えもせずに出来ん出来ん言ってる奴らが日本の中堅企業以下には多い

    んで結局役員レベルに話を持って行ってやらせたらできるんだよな
    出来んってなんだったのって言う


    56以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 14:54:31.850ID:6UADRme+M.net


    54以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2019/09/01(日) 14:02:34.859ID:7+tVknwDr.net
    開発に考えさせて自分は何も考えてない営業の多いこと


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    33コメント
    1. 1 まとめさん

      研究の俺から見たら、開発が一番アホ。

    2. 2 まとめさん

      糞営業は死滅してどうぞ

    3. 3 まとめさん

      ゴミゴミ&ゴミ

    4. 4 まとめさん

      一年前からできないの分かってるやん

    5. 5 まとめさん

      この営業なら誰でもできる

    6. 6 まとめさん

      ※1
      はいはい、ぼくちゃんはすごいでちゅねーえらいでちゅねー
      ちなみに研究っていうのは納期が存在しないから開発のことを語るのは無理なんだぞ?
      お前が低脳なのはよく分かったから、黙ってその場で首でも吊っとけカス

    7. 7 まとめさん

      なんだこいつ、、

    8. 8 まとめさん

      >>53
      それを開発が言うなら別だが、営業が言うから無能だって言うんだぞ?
      給料据え置きで今以上に頑張れとか言われて頷くやつがいるわけないだろカス
      じゃあまずはお前の給料を開発に渡してみろよクズ
      他人にだけ無理させるとか本当に生きてる価値がない無能だよな
      黙ってしねよゴミクズ

    9. 9 まとめさん

      研究は好きなようにやってりゃいいから楽だな

    10. 10 まとめさん

      こいつ渡邉美樹じゃね?

    11. 11 まとめさん

      いるよなぁ、客の立場からしても無理あるんじゃね?って内容でも出来ますとか安請け合いする営業さん
      ホンマか?と思いながら契約したら後からなんだかんだ言って当初の話とズレてくんの
      自分とこのキャパとか把握できてない人だとみんな困るんだよ
      役員レベルに話持って行ったら出来た?
      それはその案件を最優先にさせられたからそれに関しては出来たというだけで他のとこに皺寄せ行ってんだよ
      果たしてどのくらいサビ残やら休出させられたんだろうなぁ

    12. 12 まとめさん

      3日短縮って何%なんだろうな...仮に3か月のプロジェクトでも60営業日で5%も改善しなきゃいけないことになるんだが...。
      相手が5%の改善できて当然って押し付けるってことは自分も5%改善できるってことで、営業職なら売上の改善とすると毎年約10%成長するやべー企業の出来上がりだな。
      もし自分の稼働が5%減らせるからって開発工程5%短縮できると思ってるとしたら草
      開発に関わる人数倍大変ってのを理解してないんだろうな。

    13. 13 まとめさん

      こういう営業居たわ。
      でも営業成績トップだし、営業の上司連中のウケも良い若手の出世頭で
      どうしようもなかった。
      だがある時、億単位の案件を取ってきた。
      積年の恨みを晴らすべく、製造は動いたw
      結果、納期間に合わない、仕様満たさないで
      顧客へ多額の賠償金払ってプロジェクトは破綻。
      奴は地方へ飛ばされた。
      めでたしめでたし。、

    14. 14 まとめさん

      >>20
      現場知らない人間が営業やるから、こういう滅茶苦茶な仕事を平気で請けて来るんだよ
      現場の人間からすると営業職には現場を最低10年くらい経験してからやって欲しいと思うわ

    15. 15 まとめさん

      人増やしたからと言ってすぐ使えるようになるわけじゃなく、
      むしろ教育で生産性は落ちる。
      調整をせずに丸投げで残業させてやっぱできるじゃんって違うと思う。
      改善するのは管理職なんだから3日短縮しろって言われてんなら管理側と話して現状を確認しておかないと。競争力の話はそうだけれどね。
      そもそも無茶な案件とってきて教育の邪魔して、人数減らして改善の邪魔してる自覚は持ってほしいな。

    16. 16 まとめさん

      こんな営業が多いから、景気が良くならずGDPも給料も上がんないんだろうな。

    17. 17 まとめさん

      ※16
      なんでも人のせいにするなよw

    18. 18 まとめさん

      平のくせに上に無能とか言う奴ってほんと目先のしょうもない利益しか考えられないから平なんだよなぁ

    19. 19 まとめさん

      営業で入ったけど、1ヶ月は工場に行かされたで。作業工程はもちろん、この商品はどのくらいの時間でどのくらいの量ができるのか?配送業者が来る時間帯と届くまでの日数。とか学ぶために。で、営業に戻って単価とか学んでいったな。
      だから、営業がとってきた仕事量と生産側の意見が合わない時点で、会社の営業部の教育不足。
      薄利多売なんてキリないだろ。計算上個数で利益出ても、それに手をかける日数とか人員考えたら赤字になるとか普通は考えるだろ。
      営業は馬鹿みたいに数とってくればいいって事ではない。

    20. 20 まとめさん

      営業はなんで、客に言う前に相談しないのか

    21. 21 まとめさん

      営業の奴らが残業時間に現場で働けば解決。

    22. 22 まとめさん

      ワタミの元社長と同じ考え

    23. 23 まとめさん

      日本は内弁慶営業多いよな
      営業が優秀なところは多少技術力低くても利益出してる

    24. 24 まとめさん

      ドイツのことわざでこんなのがあってな。
      設計の人間は、製造を知らない。
      製造の人間は、品質を知らない。
      品質の人間は、客を知らない。
      そして、営業の人間は何も知らない。

    25. 25 まとめさん

      典型的な無能ガイジ営業か

    26. 26 まとめさん

      生産管理やってから営業とか言うけど、生産管理経験のある営業はエグいぞ
      バッファや利益ギリギリまで削るからな
      ド正論で追い詰めるし言い訳も聞かないぞ
      ホントにそれでいいんか?

    27. 27 まとめさん

      実際、営業はこんなもんよ。
      んで、出来ない営業とレッテル貼られて次から仕事がしにくくなるだけ。

    28. 28 まとめさん

      ※26
      現場知ってるなら最低限のリスクヘッジはしてるだろうから無知識の営業よりはマシだと思うんだが
      どっちにしろ向いてなさそうだけど

    29. 29 まとめさん

      スレタイ見ただけでふざけんなクソがって思ってしまった…
      人も設備も足りないからやめてくれよ…

    30. 30 まとめさん

      他者にのみ過剰なまでの苛烈な努力を求める、クズの典型。
      人の時間と労力を使ってんだから、当然見返りを用意すべき。
      無条件の労働愛の時代はもう終わり。

    31. 31 まとめさん

      複数の会社で争うときに生産のことを考えずに有利な条件つけたところが勝てるからな
      だから真面目に考える営業ほど売上延びないし、評価されない
      可能なら時間あるときには頻繁に生産部門通って従業員とのコミュニケーションや打ち合わせをしておくといい
      多少の無茶でも「あの営業のためなら」ってやってくれることもあるし、現場目線でみたときに金や納期以外に顧客のメリット引き出せることもある
      「潤滑油です!」って言って入社したやつは特に部門間の連携とりやすくしてね

    32. 32 まとめさん

      そら採算度外視でできらぁ!してれば仕事はとってこられるわな
      利益がでるかは別として

    33. 33 まとめさん

      営業「出来るか出来ないかじゃない、やるんだよ!!」(ドヤ顔)
      これが一番腹立つ
      営業「不可能を可能にするのがプログラマだろ!」(ドヤ顔)
      これが次点で腹立つ
      営業「納期も費用も見積もりの半分でやることは倍! お客様ファーストで考えたら要求にこたえて当然! 何とかしろ!」(ドヤ顔)
      これが第三位で腹立つ
      営業「見積もりにリスクのバッファなんて入れて恥ずかしくないのか!!」(ドヤ顔)
      これで我慢できずにキレた

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