新人「Aの仕事が終わらないとBができません」 ぼく「Bでできるところまでやれ」 →

Bで出来るところまでやっても動かないんじゃねそれ

>>1
Aを手伝わないといけなかったんじゃないの
次は失敗するなよ

>>13
そりゃ最初はそうだろ
お前教育ってのを舐めてんじゃないのか

>>19
逆にお前はそんなに楽な指示で仕事してて
恥ずかしくないのか？

>>13
やり方は好きにしていいよ
結果出せなかったのが>>1の責任なだけだよ

まあ最初はそんなもんよ
いつまでもそのままだったら
こいつはマネージャー向きじゃないなって判断されるけど

指示する方が悪いよね
ちゃんと認識合ってるか確認しないと

お前が悪い

Aは新人の仕事？ならAがどれくらいで終わるか把握しなきゃじゃね
一ヶ月放置はどうかと思う
たまに進捗聞きなよ

パンを塗って食う仕事なのにお前がパンを作るのをサボったから悪いんだろ

管理監督はお前の仕事じゃねえのかよ
じゃあ何でお前が指示してんだよ

Aが出来なきゃBに取り掛かれないというのが正しいならお前が悪い

Aが完了してなくてもBに着手してある程度進行できることなら、
それを説明して新人に納得させることが出来ないお前が悪い

結論、お前はマネージャーとして無能

パンを塗って食う仕事だけどパンができてないんだから無理って話だろ

>>30
パンを塗るってなんだよｗｗｗ

つかAは誰がいつまでにやる予定だったんだよ

無能な上司もつと下が大変だなこりゃ

俺君がABをやって、新人が指示を出すようにすれば、上手くいくと思うので、次からは立場を交換するといいと思う。