弊社「お!こいつ営業成績ええやん!管理職にしたろ!」

    12
    1名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:09:29ID:VA1
    無能すぎひん?


    2名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:10:35ID:GhS
    さりとて成績悪い奴がそいつより期待できるかって話になるししゃーない


    5名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:13:44ID:VA1
    >>2
    要求資格とか用意すればええけど制度設計がね…


    3名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:12:26ID:zLH
    管理職を育てるってあんまやらんのかね


    4名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:12:48ID:VA1
    >>3
    やらんぞ


    6名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:14:22ID:aXG
    おまえの方が無能だぜいぇ


    7名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:14:59ID:GhS
    最初から新卒を管理職として採用して育てるってなかなかないよな
    結局日本ってコンサルなんかには懐疑的やし現場くぐった人間の意見しか聞かんとこあるし


    10名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:17:56ID:VA1
    >>7
    現場経験あるのはええと思うんやが、現場で評価されたから管理職!は無能


    8名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:15:00ID:Hly
    営業では無能だけど人を使う才能があります!

    こんなん悠長に見抜いてられんからしゃーない


    12名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:18:43ID:VA1
    >>8
    応募資格制度とか適性検査でふるいにかけたほうがええと思うが…


    11名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:18:15ID:IX6
    会社「人足りないなぁ、こいつ若いけど管理者にしたろ!」


    13名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:19:23ID:VA1
    >>11
    残業代出さへんなぁ…せや!


    14名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:21:04ID:MDx
    営業の管理は発達障害の人向き説あるで
    顧客対応で心折れてても空気読めないから「今日の成果はどうなんや?」と職務に忠実に行動できる
    なお嫌われる模様


    17名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:22:59ID:VA1
    >>14
    それ管理職向いてへんやん


    15名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:21:58ID:iDK
    やきうも選手をそのまま指導者にするよな


    18名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:24:16ID:IX6
    >>15
    柿澤「色々と盗めるもんがあるからな」


    19名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:24:30ID:VA1
    >>15
    現場経験があることや実績による信頼なり求心力があることは大切やと思う
    ただマネジメントに必要な能力とセールスに必要な能力は別個やしな


    16名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:22:14ID:MiO
    会社「残業代はらいたくないなぁ、せや!こいつ管理職したろ」


    20名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:25:31ID:nto
    管理職で3年耐えれば立派な経歴になるから転職するんやで


    21名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:26:05ID:Jcv
    管理職って万能じゃないといけないから
    プレイヤーでくすぶってるようなイッチには無理なんやで


    28名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:35:13ID:VA1
    >>21
    管理職だろうと執行役員だろうと万能である必要はないぞ


    22名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:27:17ID:IX6
    ちなわいも無能管理職


    23名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:28:43ID:MiO
    マネージャーなっても仕事部下に渡さないやつwwwww


    24名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:29:39ID:Hly
    部下にやりたいことやらせて尻拭いは上司ってのが理想らしいからある程度営業も出来ないとダメちゃう?
    ソースはおんj民だけど


    29名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:36:16ID:VA1
    >>24
    理想と言うか基本やと思う
    やりたいことかは別として実働は部下、責任は管理者やろ


    25名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:30:05ID:IX6
    ワイは無能すぎて大きいところから左遷されたで


    26名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:31:37ID:fAR
    管理職になっても現場に出続けるようだとやばい会社ってイメージ


    30名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:36:41ID:VA1
    >>26
    弊社やん


    27名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:32:43ID:9Kn
    現場で一番できる奴が管理職になって
    死にそうな顔になってるの可哀相


    31名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:37:31ID:FBA
    でも子供連れてきて即役員にさすと怒るじゃん


    32名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:38:44ID:MiO
    管理職は人望がなきゃあかん
    「この人を上に上げたい」って部下から思われるような
    それは強烈なリーダーシップでやるか、頑張って働いてる姿を
    部下に見せて、背中で語るか
    「死ねクソ上司」と思われる上司は上司失格や


    33名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:41:47ID:sqz
    有能な営業が消えて「なんでこの程度のこともできないんや?」とか言う無能が追加される模様


    34名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:49:12ID:VA1
    >>33
    これメンス


    35名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:49:23ID:zLH
    歯車を上手く回せる奴
    噛み合ってなかったら組み替えたり、回りづらかったら油差したり


    36名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:50:17ID:z3I
    現場で有能な営業の給料を上げるだけでええのに


    39名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:54:58ID:VA1
    >>36
    そう
    給料上げるために管理職にするとかいう無能な制度設計が問題


    38名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:54:22ID:GhS
    SEは管理職になりたくないがためにあちこちの会社に逃げ回るってのが普通わね
    ずっと現場で技術と向き合いたいってのは分かる


    37名無しさん@おーぷん21/02/16(火) 10:52:28ID:BOL
    謎の勢力「出世を嫌がる奴は糞!」


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    12コメント
    1. 1 まとめさん

      営業手腕を部下に伝授しろっていうお達しだろ
      向き不向きじゃなく

    2. 2 まとめさん

      人事「事務の人間はすぐに管理業務やらせたろw
      でも待遇は派遣社員契約社員エリア正社員で3年ごとに雇用形態変えさせるから、30半ばまでずーっと初任給で使い倒してその後数千ずつ昇給させて低賃金で一生働かせたろw」

    3. 3 まとめさん

      現場経験無い奴を管理職にしても部下がついて来ないだろ。
      俺の上司がそのパターンなんだが。

    4. 4 まとめさん

      確かピーターの法則やったっけな
      優秀な営業が無能の管理職になるのは

    5. 5 まとめさん

      >>1
      それ、管理職の仕事じゃないよね?

    6. 6 まとめさん

      管理職が現場対応もするならプレイングマネージャって呼んでるな
      現場対応も行える(余裕のある)管理職なのか、現場対応もやらないと回らない管理職なのかは気になるわ

    7. 7 まとめさん

      日本の中間管理職は現場経験がないと無理だろから、これでいい。
      その上の職位、大企業なら課長、中企業なら部長クラスとかは中間管理職の中でも管理職素養がある人だけピックアップされるからイッチが書いてるような話にはならない。

      中間管理職はモチベーションアップが最重要ミッションだから腕前がないと尊敬されない、無理。
      そして下がつぶれた時に自分が優秀なプレイヤーとして穴埋めも問われる。

    8. 8 まとめさん

      うちの会社なんか頑なに給料の年功序列を守って営業のエースに離脱されてよその部署の無能窓際をインしてきたからな
      あー転職活動頑張ろう

    9. 9 まとめさん

      >>5
      管理職の仕事だけど?
      部署として成果を出せるようにするのが管理職の役目だから。

    10. 10 まとめさん

      プレイングマネージャーという今までの業務にプラスして管理業務も上積みされるクソのような役職形態
      なお役職が上がることによりノルマも増える模様

    11. 11 まとめさん

      現場で有能な奴を上に引き上げたら無能だった
      ってのはすでに大日本帝国陸軍が辻とかでやらかしてるんだよな
      もちろんソレ以前にもあっただろうけども
      何十年たっても進歩しないw

    12. 12 まとめさん

      ※11
      進歩してない日本社会の一翼を担ってんのにわろてる場合か

    つかいかた
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