中小工場の管理課で働いてるんだが現場の奴らがろくに確認しないバカばかりで困ってる

    15
    1以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:01:09.690ID:q11bg9Jod.net
    ハンコ押さなきゃいけない紙を確認せずそのまま取引先に送ったりするし
    成績書の記入漏れがあったりするし
    システム上の在庫と現品数合わねえのは日常茶飯事だし
    それで謝るのは俺だし
    最近謝ってばかりで頭おかしくなりそう


    2以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:01:44.984ID:IVE2663Xa.net
    現場行って注意してこいよ


    4以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:02:07.919ID:gBarKc/O0.net
    部下にミスが多いのは上司がバカだからでは?


    5以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:02:27.377ID:9nA4lO2e0.net
    ハンコ押してて記入漏れなくて数あってたらお前の仕事ない?


    6以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:02:50.322ID:qpmfMQ//0.net
    それが管理課の仕事だからな
    嫌なら辞めろ


    7以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:03:08.138ID:iazeBmZr0.net
    お前が全部責任持って一度失敗がないか目を通せばいいじゃん
    バカか?


    8以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:03:47.975ID:vzhzImYe0.net
    馬鹿なやつをどう動かすかが管理者の力量
    現場が優秀なやつばかりなら管理者不要だろ?


    9以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:04:12.174ID:IVE2663Xa.net
    指示待ち人間なんだろうな
    自分から指示するという発想ができないんだよきっと


    10以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:06:04.206ID:4ZijLHwXd.net
    まず管理職の人間が属人性に頼るような視点持ち出したらその会社は完全に終わりだすぞ
    そもそも人間の注意力なんて大層なもんじゃない

    管理職ならまず構造的に問題が生じてないか考えろ

    マーケットならそもそも売り上げが見込める市場なのかを考えるし、売り上げが一才見込めない市場に超優秀な人間を入れたとこでそもそも儲からない

    人間の認知機能を超える無駄な作業や手続きが増えてないか確認しろ


    12以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:07:24.651ID:IVE2663Xa.net
    世の中こういう人はいくらでもいる
    ひとつ言えるのは上に立つべき人間じゃないね


    14以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:08:24.951ID:79gNVR0s0.net
    ミス一個もでないようにちゃんと確認して作業するのってかなり
    神経使うし疲れるからな。安い給料じゃやってられん
    うぇーいな感じでろくにみずに作業してる奴が殆ど


    16以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:09:22.436ID:/9DF6lJ50.net
    お前ら工場猫やたらと馬鹿にしてるけど再発防止で工数増やすだけの改悪繰り返してる現場で人災起こすなって方が無理だからな


    18以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:10:32.013ID:SpvGIVFmM.net
    >>16
    決まりを守らないからルールが厳しくなるんだぞ


    22以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:12:57.778ID:kEYbwcm40.net
    >>18
    決まりを守らない理由を考えずにルールだけ厳しくしても効果は無いんだよね
    だってルール通りするならそもそも決まりを守ってるはずなんだからさ
    発生要因の把握してないとルール厳しくするなんてただ無駄なだけどころか余計な手間増やして
    不満を買うだけ


    31以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:17:36.105ID:/9DF6lJ50.net
    >>18
    標準作業しててもしょうもないミスからの改悪で工数無駄に増やされて確認漏れが置きがちって話


    17以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:10:29.623ID:xU3VFTI70.net
    品証部門や調達部門は無いのか?


    19以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:10:56.991ID:IVE2663Xa.net
    上が無能だと下も無能になる典型


    20以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:11:03.468ID:RGREZpyS0.net
    そんなん事務所の管理職おっさんも同じ
    期日までに資料出して来ないし渡した重要書類も目通さないし


    21以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:11:11.681ID:kEYbwcm40.net
    >ハンコ押さなきゃいけない紙を確認せずそのまま取引先に送ったりする
    >成績書の記入漏れがあったりする
    >システム上の在庫と現品数合わねえのは日常茶飯事

    なんでこれが起きるかとどうすれば起きないかを考え実行するのが管理課の仕事だろ

    ここで大抵間違い犯すのがただただチェック項目増やすだけのやつな
    そもそもなんで確認しないかって面倒だからなのに
    面倒なチェック項目増やしてもやるわけないだろうにね


    38以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:22:08.509ID:/9DF6lJ50.net
    >>21
    これが真理な
    あと管理職で現場の事ろくに分かってないのに相談せずに再発防止させるのも謎
    現場の奴らに提案させた上で意見まとめて決めろって話な


    24以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:13:17.906ID:2wIkeaRla.net
    マニュアル化しないからだな
    管理が出来ていない


    25以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:13:57.664ID:xU3VFTI70.net
    察するに、手順書や規定類が全く整備されておらず
    あらゆる業務がほぼ口頭伝承で行われ組織だった行動が取れず
    個人商店化した担当者が奔走して忙殺されている職場と見た


    26以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:14:46.672ID:HCXp2GyAa.net
    😺ヨシッ!


    27以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:15:44.840ID:2HLSWm3I0.net
    内部統制が取れてないのは経営者の責任でもあり 順繰りして管理職の責任でもあるんじゃない?


    29以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:16:56.048ID:2HLSWm3I0.net
    内部統制が とれてないのは ブルックスの法則を甘く見てる人間が人事に関わってる可能性が高い


    30以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:17:02.844ID:2wIkeaRla.net
    はんこ押さなければいけない書類は上司が押すようになぜさせてないのか?
    数が合わない原因なんだよ


    35以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:19:03.801ID:2HLSWm3I0.net
    >>30
    数が合わないって 業務上横領の可能性もあるからな


    32以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:17:58.329ID:xU3VFTI70.net
    トヨタのTPSを導入すれば上手くいく気がするんだけど
    ただあれって現場の抵抗は相当なもんなんだよね
    導入を決めるにも覚悟がいる


    37以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:20:54.628ID:2HLSWm3I0.net
    >>32
    大量生産品なのか 少数ロットの特注品なのか? で形態もかわるんじゃない?


    39以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:22:46.765ID:xU3VFTI70.net
    いやTPSは思想であって量産品か特注品かは問わない

    …という考え方だったはず
    トヨタの人教えて


    43以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:24:35.550ID:2HLSWm3I0.net
    >>39
    改善が全ていいものだとは限らない

    KISSの法則がひつようなことのほうがおおい


    34以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:18:28.587ID:mNOrhSY50.net
    名ばかり管理職になってるんだろ


    36以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:20:44.394ID:2wIkeaRla.net
    普通は自分でもやってみて何が問題点なのか把握するよな


    41以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:23:59.693ID:UxtA3c/30.net
    おれじゃない
    あいつがやった
    しらない
    すんだこと


    52以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:32:41.881ID:2HLSWm3I0.net
    >>41
    最低年一回は 棚卸しとかするからそれは通じないだろ


    42以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:24:23.819ID:8fWjl7IWd.net
    管理職と管理課を間違えてないかお前ら


    44以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:25:37.493ID:2HLSWm3I0.net
    >>42
    在庫管理も含めて なってないってことでしょ?


    47以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:27:19.707ID:2wIkeaRla.net
    >>42
    同じだよ


    49以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:28:18.653ID:GjlT1eY40.net
    うーん管理職と管理課って違うんじゃないの?


    51以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:30:09.731ID:2wIkeaRla.net
    >>49
    責任の度合いが違うだけで同じ


    45以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:26:15.352ID:Gtahyz9N0.net
    河野がハンコ廃止の動きに出てるのに未だにハンコ使わないと仕事出来ないシステムに問題がある


    48以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:27:42.136ID:2HLSWm3I0.net
    >>45
    大臣印 はどうするんだろうな?

    判子は責任の所在を示してるわけだけど


    46以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:27:17.853ID:plP8rv9U0.net
    どうでも良いけど
    なんかえらいアナログだな


    53以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:34:04.629ID:2HLSWm3I0.net
    棚卸し してないと 業務上横領とか 帳簿上の修正ができなくなるけど

    在庫数があってないって原因追求してないの?


    55以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:36:29.725ID:yTEJ+uykd.net
    棚卸しなんて管理課の仕事じゃなくね?


    57以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:48:15.683ID:aG5ql+Pna.net
    成績書の記入漏れなんてシステムでどうにでもなるじゃん


    58以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:50:46.081ID:2HLSWm3I0.net
    >>57
    二重書類データ偽装 とかやって自滅した企業があるだろ


    60以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 17:58:00.744ID:8fWjl7IWd.net
    現場に指示するのは現場の管理職で管理課の平はそこまで口出しできないだろ


    61以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 18:03:33.745ID:E+rudTrpM.net
    >>1
    ヨシ!


    62以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 18:12:26.050ID:/bhv/tkm0.net
    現場から取引先に直で書類行くのか?どんな工場だよw


    63以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 18:14:06.554ID:2HLSWm3I0.net
    >>62
    普通は窓口一本化するよな?


    65以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 18:17:43.209ID:j4Rh6+qB0.net
    現場の人間から言わせてくれ
    チェックリスト多すぎて仕事終わらないんだが?


    66以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 18:28:19.428ID:2HLSWm3I0.net
    >>65
    チェックリストになってマニュアル化されてるならこなせばいいだけだろ


    67以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 18:41:36.664ID:pezXhUtN0.net
    バカはおめーだよ


    64以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2021/03/30(火) 18:16:24.588ID:SMCcaaWBx.net
    ミスしてないヤツに金やればいいんじゃね


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    15コメント
    1. 1 まとめさん

      中小なんて中抜きに中抜きされたゴミみたいな仕事を
      ゴミみたいな給料でやるんやから
      年々やる気も無くなっていい加減になるやろw

    2. 2 まとめさん

      チェック、点検、その他諸々を加味した納期設定ならいくらでもやるだろ
      いっぱいやったって給料変わらないんだし

    3. 3 まとめさん

      そんな底辺会社辞めちゃえば良いのに。
      つうか何で辞めない。

    4. 4 まとめさん

      押印が必要な書類を勝手に取引先に送るような奴に対して、それを出来なくする仕組みって何だろう。
      そいつにその仕事をやらせない以外の対策が思い浮かばない。

    5. 5 まとめさん

      人力作業によるミスやエラーは無くせないがデジタル化オートメ化するための設備投資力も無い中小零細なら昭和のアナログ根性論で続けるしかないな

    6. 6 まとめさん

      押印チェックリスト、ヨシ!

    7. 7 まとめさん

      ロボットより安いからヨシ!

    8. 8 まとめさん

      工場のレーン点検保守作業のために
      電源落として点検中のプラードぶら下げて作業してたら

      突然レーンが動き出して死んだことならある。

    9. 9 まとめさん

      給与体系変わらないのにやることだけ増えてる中小なんてたくさんあるだろうな、まぁちゃんとやってるところとやってないところで明確に差ができてるのを見たことないけど。

    10. 10 まとめさん

      こういう風にお互いの仕事を攻撃し合って真にうけて改善しようと無理するから日本の労働環境がきつくなるんやで

    11. 11 まとめさん

      それが仕事やん

    12. 12 まとめさん

      ようやく慣れたと思ったらカイゼンカイゼンと呪詛の様に繰り返し現場を引っ掻き回す
      やる事は増える一方なのに残業するなって言うから負荷はマシマシなのに給料は下がる
      自分の給料下げる為に今までよりも忙しく働けって言われたら、そら腐ってもしょうがないやろ

    13. 13 まとめさん

      恐らく月に数千、数万単位で消費する部品がデータ上と現品で合うわけねーだろ。

      その一個を管理する暇があるなら、1機製造した方が利益になるわ。

      さっさと棚卸減耗損で処理しとけよ。
      1とか誤差があるなら大問題だが。

    14. 14 まとめさん

      対策でチェック項目増えたのに今までどおりの生産性キープしろとか明らかに矛盾すること言うからそうなる

    15. 15 まとめさん

      人間の才能はもともと狩猟だけで
      ほかは全くできん人とけっこうできる人がいるだけやぞ
      できる人間が大企業に入ったら
      できんやつがそれ以下の企業に集まるわな
      現代社会の構造はもともと無理ゲーや
      偉い人はそんなことも知らんのだが

    つかいかた
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