ワイ「今回のヒヤリハットは上司に報告するで」 同僚「え！？」

正しい

正しいで

報告するのは本人がするべきや

>>18
プライドが高いねん
ミスでもそうだけど隠せば無かったことにできると思い込んでる

冷たそうな帽子やな

KYシート手元足元の確認禁止になったわ

>>10
周囲確認ヨシ！

それは正しい
ちゃんとヒヤリハットを管理できるシステムがあるなら

>>11
これ
会社にそういうシステムができてないのに報告してもただのチクりにしかならん

これを苦に同僚が仕事やめてそのしわ寄せがきたらどうする気なん？

>>12
改善しないまま同僚がアクセルとブレーキ踏み間違えて会社に損害与えたうえ
本人がそれ苦にして仕事辞めてしわ寄せが来るよりはマシ

ハインリッヒの法則、やね

>>16
ヒヤリハットじゃ響かんよ

むしろ数出せって言われる

本人に言わせるべきだろ

正しい
まあヒヤリハットの度合いにもよるだろうが

うちの会社はやらかしたら査定に響くアン全体通達やからみんな報告せんで
ワンマン会社はこうなるんや

>>23
月1つ報告するのが半強制になってるから逆に絞り出すみたいになってる

結局何もかも包み隠さず報告しとくのが丸いよな

課長「お前のとこ、今月のヒヤリハット0件なんだけど、ホンマか？ホンマに何もないんか？😡」

なお労力かけた報告書出すだけでそれが生かされることはない模様
ワイの上司なんでも報告させるくせにもらったら記憶から消えるのほんま草

ワイの職場はチクると50円もらえるで

事故を未然に防ぐより起こった事故をなんとか復旧した方が評価高い

>>31
復旧と再発防止は全く別の問題やろ

>>32
過去に起こったこたとが無い事故なら未然に防いでも気づかれない

>>46
未然に防いだ事故も上げるのがヒヤリハットやろ

むしろ報告が少ないままだと怪しまれるまである

>>39
別にヒヤリハットは社外に公表する必要はないからな

>>39
鰻？

>>35
上司「上にあげる必要があるか判断するのはワイや😡」

結果事故は起きてないんだから隠蔽しようとする気持ちが分からん

ヒヤリハットって報告者に直接的なメリットが無ければ報告しないってなんで理解出来ないんだろう

>>42
そもそも社内に対して報告することに後ろめたさがあるからな
ヒヤリハット事例は分析会社に対して提出するようにして、匿名化と分析を行った上で社内に還元する形にすればインセンティブが無くても出しやすいと思う

でもヒヤリハットやったところでメリットないよね
再発防止でめんどくさい非効率なルールが課せられるわりに
生産目標は達成しなきゃいけないとかあるだろうし

こういうのは「いや言うてこれ黙ってる方が後々面倒やで、言った後は上司の仕事やん」っていうしゃーない空気を出すのが有能の仕事術

>>47
真の有能は同僚なんかに相談なんかせず黙って報告
相手に認めさせるより確執自体が生まれない立ち回りの方がよい

上司に報告したら上司の仕事増えるやん

状況と内容による

>>53
正解

会社「クソが……」

元請け「正しいよ」

上層部「低賃金で意識高い便利な奴がいて助かるわw」

自分のミスは報告するけど他人のミスチクっても評価上がらんやろ

まあ忙しく無かったらええんちゃうの
上手くやれば評価上がるやろ
擦りまくれ

ちゃんとした会社ならそれでええ
ブラックなら隠し通して逃げろ

ヒヤリハットで便利な道具が使用禁止になったりするから
やめてほしいわ

カッターナイフで石膏ボードに埋め込みスイッチの開口してたら刃が折れて手が滑り左人差し指に軽い切り傷を負った
↓
労災だ！対策のためには開口にはカッターは使用禁止！
廻し引き又は開口用ホルソーを使用の上で対切創手袋着用義務付け！ぎゃおおおおん！

アホかよ