職場・上司・部下

    上司くん「この作業はこうしてこう！」 僕「僕それよりこっちの方が上手くできて早いんで」

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    by Tumisu - Pixabay


    1以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:44:20.194ID:d/JxNfr8a.net
    ばかたれ上司くん「こっちの方が早いに決まってるだろ！こっちに慣れろ！これは会社のルールだ！違うやり方するな！」

    なんでわざわざ効率落とすようなこと言うの？


    2以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:45:31.463ID:rdPGZ61z0.net
    説得力が足りないだけでは


    3以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:45:53.572ID:AfrgIcR50.net
    効率あげても給料増えずに仕事だけ増えるから


    4以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:45:59.858ID:yXT9rzJHa.net
    上司が納得するような説明ができていないんだよ
    もっとがんばれ


    5以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:46:03.744ID:zl/KLVvE0.net
    危険性は？その作業で怪我したら？


    7以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:47:27.679ID:1RSKvpqda.net
    >>5
    そんな怪我する作業じゃねぇ
    今回の件に関しては棚卸しの方法


    6以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:46:52.014ID:+NExiS4a0.net
    違うやり方して失敗されても責任を取らされるのはお前じゃなくて上司だからな
    やり方変えられたら嫌なのは当然


    8以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:47:37.649ID:1RSKvpqda.net
    >>6
    失敗しないから


    9以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:49:11.801ID:1RSKvpqda.net
    作業行程なんてどうでもいいだろ
    危険が伴ったりお客さんとの認識ずれが発生するようなことならだけど社内での作業なんてかかる時間が早いならなんでもいいと思う


    10以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:49:30.127ID:dqVN+p9T0.net
    キミがバイトしてるときだけめちゃくちゃ美味しいってなるとラーメン屋としては困るでしょ。


    14以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:54:28.293ID:SSJF4uzEa.net
    >>10
    困らんだろ
    むしろその味の違いが分かってんならこっちに聞いてきて真似すればいい

    いいと思ったことは上下関係なんて気にせずマネして高みを目指せばいい


    12以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:53:14.509ID:rdPGZ61z0.net
    思い付きで口に出しただけじゃなくてちゃんと資料用意して関係部署と相談してからプレゼンした？


    15以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:55:33.449ID:SSJF4uzEa.net
    >>12
    なんでそんなもんする必要があんだよ
    臨機応変に今この状況ならどこ優先してどう動くのか、状況が違う中でどのやり方が1番早いのか見極めなきゃ


    19以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:56:37.849ID:rdPGZ61z0.net
    >>15
    状況動かしたいならそれが一番早いんだぞ


    23以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:58:08.705ID:SSJF4uzEa.net
    >>19
    むしろそこまでしないと動けない奴らってなんなの？


    26以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:00:07.759ID:rdPGZ61z0.net
    >>23
    ×そこまで
    〇その程度

    残念ながら上司からは手順軽視してサボってるだけにしか見えてないぞ


    31以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:04:46.263ID:ullupp7Ka.net
    >>26
    嘘だろ…上は何見てんの？


    16以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:55:42.274ID:ekpcHGNVd.net
    遅いのでは


    20以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:56:53.277ID:SSJF4uzEa.net
    >>16
    遅くない
    むしろ周りより早い


    17以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:55:56.378ID:7k4T+N1S0.net
    手順変更による具体的な効果の数値化と
    想定されるリスクの洗い出しと対策
    関連部署への周知や必要なら対応依頼
    までセットで提案した？
    フローやら手順書やら更新もやってくれんの？


    21以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:57:29.574ID:SSJF4uzEa.net
    >>17
    必要ない
    役所仕事じゃないんだぞ？現場で常に最適を見つけなきゃ


    29以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:00:40.204ID:7k4T+N1S0.net
    >>21
    それはお前が決める事じゃないぞｗ
    お前が決めたいなら起業して好きにやれよｗ
    組織にとっては行動力の有る無能が一番迷惑なんだよｗ
    小泉と同じで


    40以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:16:04.652ID:ItCBW948a.net
    >>29
    遅いの分かってることなんでやるの？
    あと改善したことだって事後報告でいいだろ？意味とこうていは


    18以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:56:02.057ID:bJqY0GcAa.net
    社会は効率が全てじゃないから


    22以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:57:51.831ID:SSJF4uzEa.net
    >>18
    どう言うこと？早くて正確で質が良い仕事が1番だろ


    24以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:58:45.732ID:okrYdgM0M.net
    ISOに従うんじゃないの？


    25以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 11:59:44.609ID:35XvNT9Za.net
    >>24
    なにそれ


    27以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:00:24.826ID:h+m9rNxM0.net
    はい馬鹿
    真の秀才はアイデアの伝え方も工夫して上司が受け入れるよう誘導する


    35以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:08:01.739ID:ullupp7Ka.net
    >>27
    なんでそこまでして一から十まで説明してやらないといかんのだ？


    28以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:00:27.804ID:sa6JxVd20.net
    トラック一周するタイプのスタート地点のすぐ後ろがゴールの時にこっちの方が早いからとか言って逆走するタイプ


    30以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:03:39.056ID:1rxKybMa0.net
    変えるってのはリスクがあるんだからその辺も含めて説明して説得出来ないなら駄目
    お前の会社じゃないんだぞ


    33以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:06:36.763ID:NlXHcv5ed.net
    それ本当に同じものできてる？


    41以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:16:23.957ID:ItCBW948a.net
    >>33
    できてる
    結果は同じ


    34以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:07:01.321ID:e+skdIfZ0.net
    どんな作業かにもよるよな


    43以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:17:02.040ID:ItCBW948a.net
    >>34
    棚卸しだったり商品のパッキングだったりその他諸々


    36以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:10:17.240ID:GI2Qni8Nd.net
    業務効率化とか提案できる職場じゃないの？


    38以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:12:49.072ID:TfAlaSEl0.net
    立場を自覚すると得である


    39以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:13:06.914ID:rdPGZ61z0.net
    >>1「こうした方が早いっすよー」　上司「そうだなそうするか」

    てなったら>>1が今スレでやれって言われてること全部上司がやるんだぞ
    ある程度まで提案者が筋道つくらないとやってくれるわけないだろ


    46以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:18:11.852ID:ItCBW948a.net
    >>39
    そんな大層な話じゃないだろ
    べつに支店ごとにやり方違ってもいいんじゃね？同じ環境はないんだし


    42以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:16:59.338ID:zVvU/IJZ0.net
    日本企業の常識
    非効率化に定評があり生産性が上がらない要因


    47以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:20:01.234ID:oqKEZkdnM.net
    >>1
    お前そんな提案したことないじゃん


    48以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:21:43.269ID:ItCBW948a.net
    >>47
    提案とかじゃなくてこっちが考えてやってたら絡んでくるんだよ
    迷惑以外の何者でもない


    49以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:24:53.992ID:zt4vhd070.net
    >>48
    事前に報告して変えてみてもいいですか？って聞いてたら上司も許してたかもな


    52以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:38:07.056ID:l6mPC0Gba.net
    >>49
    だからなんでそんなこといちいち許可取らなきゃいけねーんだ？
    自分のあたまで考えられんのか？


    50以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:27:30.289ID:oqKEZkdnM.net
    >>48
    でもお前他人にちゃんと工程説明できないじゃん


    53以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:38:37.742ID:l6mPC0Gba.net
    >>50
    それとこれとは関係ない
    俺が説明下手だとしても理解しようと歩み寄ってくるもんだ


    51以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:31:00.678ID:jS75ap12d.net
    過去にいろいろあって仕方なく無駄なことも取り入れてるんよ


    54以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:39:55.559ID:N155HWU6a.net
    違うものができるから


    58以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:43:34.458ID:UHpRLL96a.net
    >>54
    違うものができるようならやらんわ


    60以下、？ちゃんねるからVIPがお送りします2021/10/13(水) 12:51:46.205ID:jpeMP+Add.net
    >>1と同じ事言ってた奴がいたけど
    微妙に違うものになって納品したら突き返されたことある
    その上何度言っても言われた通りにやらないの
    結局辞めさせられた


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          26コメント
          1. 1 まとめさん 2021/10/15 09:15

            ISOも知らない奴が資料もつくらんと
            口だけでギャーギャー言ってるんじゃ
            そら響かないわな

          2. 2 まとめさん 2021/10/15 09:32

            作業工程を変更しても問題がないことを証明しないと無理だね。
            チェック作業を省略して早いと言ってる場合もあるし。
            実際にそれを勝手にやられて全部やり直しになったことある。

          3. 3 まとめさん 2021/10/15 09:48

            あり得ない失敗するやつってさ
            大体こういうタイプよね
            言われた事もこなせないくせになんか偉そうなの
            こっちの方が早いとか言って手順とばしたり
            こっちの方が楽だとか言って確認怠ったり
            責任取る方の身にもなってほしいよねこういう輩さあ

          4. 4 まとめさん 2021/10/15 09:53

            こういうのってほとんどが確認作業等の手順を抜いた作業とかで時間短縮とかなんだよな

          5. 5 まとめさん 2021/10/15 10:09

            絶対に事故らねえはずの作業で事故起こしたやつも同じこと言ってた

          6. 6 まとめさん 2021/10/15 10:13

            頭の良いバカって感じ

          7. 7 まとめさん 2021/10/15 10:14

            意地張って早くやろうとして労災事故起こすタイプだな

          8. 8 まとめさん 2021/10/15 10:14

            自分中心すぎて全然何も考えてなさそう
            酔ってるわコレ

          9. 9 まとめさん 2021/10/15 10:24

            今の世界が求めてる作業現場はAさんとBさんが同じ工程をする事が重要、バラバラだとお客様から見て安心提供の根本が崩れる

          10. 10 まとめさん 2021/10/15 10:27

            気持ちはわかる。仕事に対する考え方は世代で違ってくるんじゃないか。おかげで生産性の悪い国民性になったと。けど実際社内で上手く渡っていくには理不尽とわかっていても従っていかないとならないのである。

          11. 11 まとめさん 2021/10/15 10:41

            失敗しないの根拠が示されてないのがなんとも

            うちの職場にも手順を守らない子がいて指摘したら「失敗しません」と言い張って結局失敗してた
            非効率に見えるやり方がどうしてそうなのかということも考えてほしい

          12. 12 まとめさん 2021/10/15 10:49

            >>6
            客観的に見られないだけの奴では？

          13. 13 まとめさん 2021/10/15 10:51

            具体的じゃないからなんとも判断つかんね

          14. 14 まとめさん 2021/10/15 10:52

            >>6
            頭が良いと思い込んでるバカだぞ

          15. 15 まとめさん 2021/10/15 10:55

            新人のうちはこんくらい威勢あってええんちゃうか？
            中堅になると理由がわかってくるやろ

          16. 16 まとめさん 2021/10/15 11:01

            棚卸しは税金計算とかにも関わる重要作業で効率よりも正確性第一

            ISOも理解してないアホがどうこう言う資格はない

          17. 17 まとめさん 2021/10/15 11:07

            手順破ったらもし何かあった時他人のせいにできないからな、

          18. 18 まとめさん 2021/10/15 11:18

            バケツでウラン混ぜてそう

          19. 19 まとめさん 2021/10/15 11:22

            キミは自分で思ってるほど有能じゃないから決まったやり方でやってくれ
            キミのせいで他人の仕事は増えてるんだ

          20. 20 まとめさん 2021/10/15 11:34

            こういう奴ってミス指摘したら「次から気をつけます」で秒で終わる事を、ムキになって「自分も悪いけど◯◯も悪い」みたいにつっかかってくるから、鬱陶しかったら早めに切るをお勧めする。

          21. 21 まとめさん 2021/10/15 11:48

            >>3
            東海村臨界事故のバケツもこんな奴らがやったんやろ

          22. 22 まとめさん 2021/10/15 12:18

            勝手に手順を変えるいちが悪いがルールだとしか言えずに何故を説明できないところも問題よな
            形骸化したルールを脳死で続けてひたすら効率を落とす
            日本企業はこれで落ちぶれたんだからいちみたいのが出たときに見直しが必要ないか考えた方がいいと思う

          23. 23 まとめさん 2021/10/15 12:31

            上司の前ではそういうフリをしておく
            上司がいない時は我流に戻す

            たったこれだけのこともできないのか
            柔軟性がカケラもねえのな

          24. 24 まとめさん 2021/10/16 10:10

            >>22
            すーぐ日本企業は衰退したっていう癖直したほうがいいよ。

          25. 25 まとめさん 2021/10/16 17:12

            だれもが効率的だと思うやり方ならすでにやってるんだよ。
            トラブル対処の経験が蓄積されて今のやり方になってるってアホにはわからんだろうけど。

          26. 26 まとめさん 2021/11/04 16:30

            頭が良いとか思ってる※もおって草、こいつはただの馬鹿だよ
            入ったばかりの奴が考え付くような事なんて元々の奴なら誰もでも思いつくんだよ
            それが分からないイチや※には、「なんでそこまでして一から十まで説明してやらないといかんのだ？」を贈るわ

          つかいかた
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