工場長「トリプルチェックをしてもなお！^_^またミスが起きてしまいました！（激昂）」

>>3
コレをみにきた

>>3
現場猫狂おしいほど好き

>>3
ワロタ

>>3
まあそうなるよね

ギャグっぽくその画像張られるけど内容は納得できるよね
増やせば増やすほど一人当たりの精度は下がって合計すると一人分にも満たない

無意味なルールを増やして安心するやつ
的はずれなチェックシートなんて
みんなテキトーにつけている

正直真面目にやるとチェックする側の方が労力でかいよな
やってらんねえよ

なんで急にイタリア語になった

手間が増える分だけやる気も下がるという問題を誰も深刻に考えてない

まずは短納期と無理矢理なスケジュール何とかしろやゴミ

定期的にトラップ製品流してチェックすればいいだけなのにやらないのは労働基準法とかに引っかかるの？

>>23
下手したらそのまま市場に流れちゃうしリスク高くない？

>>23
うちはやってるが

>>23
作業者側としては気持ちいいもんじゃないだろ
作業者ID管理してミスしたやつにちゃんと言えば現場猫みたいにはならんさ

>>23
これやればいいのにと思うけど現場の反対がやばい
間接部門の成果可視化するために記録取る装置入れさせろと言ったら手間が増えるから絶対ダメ！ってめっちゃ怒られたわ
バーコード通すだけなのに
結局押し切って導入したけどいまだに文句言われる

>>23
うちは管理職にトラップ報告書とか申請書出してるけどトラップもガチ間違いもきっちり指摘されるわ

そこそこ対策してる上でヒューマンエラーに対して再発防止とかやらかした奴の首切る以外ないんだよな
やらかす奴はどんな対策してもやらかす

さすがにそんな下手するようならモノづくり止めるべき

ダメなところ見つける度に給料上がるとかならやる気も出るだろうがな

>>31
わざと壊して歩留まりやばくなりそう

>>31
不良を捏造するやつがでて検証に余分なコストかかるなあ

>>31
マッチポンプの可能性

おれが製品検査で一番いやだったのはちょっとした違和感を俺しか認識できず社員に説明しても聞いてくれなかったこと

どんなにチェックしようがチェックする人間の質が悪けりゃ意味ない
民主主義も国民の民度が低ければ意味がない

チェック担当にお前一人だけって言っとけばいいんじゃね
それを3回繰り返す

ミスが発見される度にチェックシート増やして対策した気でいるのやめろ
労力ばかりかかって意味ないっていい加減気付けよ

権限あるやつが責任を持てばいいだけの話
この場合は工場長だけがチェックを行い工場長だけが責任を追えばいい
ミスしたやつには一切の責任も追わせないし罰も与えない

>>45
全く問題解決になってなくてワロタ

チェックシートも危険予知シートも書くことと書いた数が目的にすり替わってメクラになるだけなんだよなあ

>>46
アホ上司「今月はヒヤリハットの報告が少ないです！もっと真面目にやってください！」

まあ不誠実な人員が多ければ反対もするか

>>48
工場長じゃないけどウチもその方向だわ
人間は基本メンテナンスに回すし無能は他の工場に回すか放流の予定

アホ品証「その対策案で今後は本当に不良が出ないんですね？」

わかるわけねーだろ

>>52
アホ品証「対策したのに何故まだ不良が出るんですか？」

0に出来るわけないだろ

俺が一人で三回チェックしてるからな

ロボットでもミスる工程を人がミスを0にしろってそりゃ無茶よ

ロボなりAIなりがミスしたら誰が責任とるの？上司や役員だって知らねーよと思うんじゃね

品証ワイ「ちょっと規格から外れてるけど報告とか再検査とかめんどくさいしそもそも品質過剰な気もしてるからまぁいいだろ値かえよ」
しゃーない

>>59
客先品証「規格緩めるのやめてください」

ダブルチェック以降は著しくエラー見逃しやすいってデータもあるから無意味も良いところ

現実には
ダブルチェック奴＆最初チェック奴「テメエがチクったから俺らチェック甘いと叱られたじゃねえか！」

トリプルチェック奴「解せぬ」

監督「これ記入例だからこの通りにチェックしといて」

1人目、2人目、3人目「ヨシ！」

NC旋盤触ったことあるけど図面通りの数値入力してるのに全く違う結果が出てこれは無理だと悟った
今はサーバ監視してる

>>72
1/100mmレベルだとワークの状態、正しい取り付け方、適切な切削工具とか色んな要因で変わるからね
俺も昔機械加工やってたけどシビア過ぎて無理だと悟った

製造バイトやってたけどチェックシートとかただチェックして名前書くだけになってたな
細かい寸法とか書くやつもくっそ適当っていう
マジで書いたら公差から外れるし書けんっての多かった

客「対策して」

営業「お客様が対策してだって」

工場長「じゃあチェック増やして対策したことにするか」

これが現実

>>79
これ

監査のためのチェック表

「効果あるかどうか」じゃなくて「やってる(ように見える)かどうか」だから

ヨシ！