上司「このやり方でやって」俺「なんでですか？」上司「いいから」俺「理由は？」

そのやり方じゃまずい理由でもあんの？

>>3
？？
他のやり方の候補があるとかじゃないの？

別の効率的なやり方あるなら行動で示せばいいと思うよ

>>5
だからじゃない

実績があれば意見も聞かれると思うよ

別に理解する必要ないだろ
やってりゃ仕事は回る
気になるなら後で聞けばいい

>>1
最終責任は上司だろう？その上で

・やり方を指定されて、その通りにやって結果失敗したなら指定した上司の責任
・やり方を指定されて、無視して自己流にやって結果失敗したなら、自分の責任

しかし最終的に上司の責任になるわけで、後者は成り立たない
よって言われるとおりにやるか、自己流で絶対に成功させるしかない。

>>10
上司が責任取るわけないじゃん

>>12
普通に取る、ってか取らされるだろ、そのさらに上から。

>>16
ニート？トカゲの尻尾切る方が会社にとってダメージないんだから上は雑魚を切るに決まってんじゃん

>>22
むしろ自己資本で経営してるけどな
トカゲの尻尾切り？そんなことしてたらちゃんとした人間はついてこないし
取引先からの信用も一発でなくして大ダメージだぞ
この程度当たり前の話なんだよ、こちら側から見るとな

上司の上司「このやり方でやって」

いや実際非効率なら非効率だって主張すべきだろ
それでそうせざるを得ない理由を聞かされるかもしれないし

>>17
こんなのでそんな「べき論」なんて役に立たんよ
説明して理解する程度の理解力があれば良いけれど、実際にはわけわからんこと言い出したりする奴も多い
しかしそういうバカでも「とにかくそれでやってみろ」の結果が上手くいけば、次からそうやるようになるんだよ
そのうち何度も何度もやってるうちに理解するようになったりもする
中学生に数学教えるメソッドと似てるんだよ

>>17
新しいも古いもねえよ

効率も良くない謎のやり方を強制するってそれもうパワハラじゃねえの

>>18
効率が悪いなんて言ってないぞ

こういうアスペは仕事したらだめだと思う

>>23
たいしたライセンスもなくどこかに勤めるってことは
「納得できてようが関係なく上の指示に従う」ってことなんだよ

社会的意義の高いライセンスがある場合は、有資格者としての責任が問われることもあるので少しだけ違ったりするけどな
極論すりゃ勤務医が上から患者が死ぬような治療をしろと言われて従うかどうかみたいな話だな

そんな稀有な例でもなけりゃ、お前の納得なんてクソほどの価値もないんだよ

なんでですか？
と質問するのではなく
このやり方のがやりやすい、慣れてるのでそっちでもいいですか？
と提案すればよい

それでもダメって言われたら大人しく従うかバレないようにやるしかない

お前に言っても分かんねえだろうなって思われてるからだよ

このやり方ですと遅いですし品質も落ちますよ？
いいから
こういう事あるね
狙いはわざと効率落として設備投資したら効率あがったってやる奴
こういう無駄な慣習やめた方がいいのに

仕事教えると前に他の職場で経験してるやつだと「え、こっちのやり方の方が早いですよ？」とか言われることあるよな
じゃあお前はそうしてろよって話