管理職になってしまった（´・ω・｀）

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お給料増えるけど部下の人生を左右するなんて不安だよ(´・ω・｀)

なってすぐってむしろ少し減らない？
いろいろな手当なくなって

うれしいんだろ？

残業代なくなる？

(´・ω・｀)部下の責任もとるの？

しっかりしなさい！(´・ω・｀)

責任ばかり問われて困るよね

管理職に休みなし(´･ω･`)

嬉しさや誇らしさもあるけど不安も大きい(´・ω・｀)
コロナで最近は残業ほとんどないからお給料は結構増える計算(´・ω・｀)

給料上がるとか最高じゃん
普通は下がるよ

体壊さないでね(´・ω・｀)

おめっとさん

皆んな結構まともなレスしてくれて、失礼な言い方でごめんけど拍子抜けしちった(´・ω・｀)
おかげで少し前向きになれた気がするよ(´・ω・｀)

(´・ω・`)俺なら胃がもたない　怖すぎる

うちの課長見てると死んでもなりたくない(´・ω・｀)

(ㆀ˘･з･˘)キミの指導力が足りないんじゃないか？管理職なんだからしっかりしたまえ

>>16
怖いよー(´・ω・｀)

課としての将来とか部下の育成やら考えたり承認業務一つ取ってもハラハラする
ミスしたら代わりに謝ったりとか指示指導したりとか今のところ意識してやってるんだけど今まで斜に構えて見てた自分の上司は実はこんな事やってたんだなーって(´・ω・｀)
部下に好かれなくとも一目置かれる上司にはなりたいな(´・ω・｀)

お前が他人の人生をどうこうとか思ってる時点でクソ

会議ばかり長くやってる
３ヶ月に一度、部下の面談イヤ

部下の人生がどうのこうの思うのって最初だけでしょ
そのうちどう責任なすりつけるかになりそう

俺の評価で部下の給料と昇格が決まるんだよ？当然その上の役職の判断の方が優先だけどさ(´・ω・｀)
そんな事気にするのは最初のうちだけなのかな(´・ω・｀)

>>22
アホか。お前の意見なんて0に近いわ

>>24
うーん会社が違うので意見は人によって違うよね参考にはさせてもらいますよ

俺も去年から管理職
プレイングマネージャー状態だから毎日残業当たり前
責任とか考える暇もないから何か慣れた

>>23
同じ事になりそう(´・ω・｀)
仕事任せたいけど引き継ぐ時間捻出するの難しいね(´・ω・｀)

能力の低い歳上部下の扱いとか悩むよね
しかも他のメンバーにパワハラセクハラまがいの行為する人
そういう人も有効活用できるようにならないといけないプレッシャー

>>26
あるある
管理職一年生あるあるかなこれって(´・ω・｀)

>>29
管理職って孤独だなーってなるよね

管理職に求められてるのはプロジェクトの遂行で部下はリソース
リソースを無駄なく使うことができなければお前は管理職失格

>>28
そう言う視点持たなきゃいけないよね
今までがそのリソース側だったからこれから切り替えていかなきゃいけないね(´・ω・｀)

がんばれ
俺には無理だった
上に行けば行くほど人間の汚さが見えて耐えられなかった

結局下にいい顔すると上を犠牲にし上にいい顔をすると下を犠牲にして
思うのは上にいい顔7割下にいい顔3割だたかな
正解はない

皆んな参考になるレス嬉しい(´・ω・｀)
少し吐き出したかっただけなのに、ありがとう(´・ω・｀)

中小の管理職とか3年で鬱発病するイメージ

鬱になったわ俺も
俺がまさか鬱になるとは思わんかった

>>36
鬱かあ、自分がなるとは思えないよね(´・ω・｀)
俺もそう思っててもなるかもしれないのか(´・ω・｀)あまり考え過ぎちゃいけないね

>>40
鬱は誰でもなる可能性あるよ
やっぱ一度きりの人生だから出世競争もして見たらいいと思う
負けても恥じゃないし正直軽蔑してる
全部経験して今のポジションにいる
悔いはない

>>44
全てがあって今のポジションか、いいねその考え方(´・ω・｀)
せっかく昇格させてもらったし上を目指したいと思う！

>>45
おう
がんばれ
一生懸命頑張って鬱になっても死ぬなよ
転職したらいい
俺も転職してマネポジで技術メインにやってる

>>50
ありがとう、頑張れの一言が心強い(´・ω・｀)

管理職は才能だと思う
的確に、部下を管理し、さらにあらゆる内容を上司に報告
何より会議の進行をしつつ議事録もちゃんと作る
ムリ！

資本金的と言うか下請法的には大会社的な規模かな、でもマンモス企業ではないな(´・ω・｀)
規定上課長はエコノミー部長は飛行距離によってはビジネスになるね確か(´・ω・｀)

東京海上に勤めてる人の話だけど昇進したら鬱対策のマニュアル渡されるくらい鬱だらけらしい

>>43
何そのマニュアル読んでみたい(´・ω・｀)

部下の欝対策らしい

部下用かよ！(´・ω・｀)

ワロタ

>>1
そう思ってる人が就いた方がいいと思うわ

いや、部下のメンタルヘ○ス管理も課長の役割だし…
って考え始めたらキリがないね！やれる範囲でやるしかないし、それでダメなら相応しくなかったって事だよなあ(´・ω・｀)
まずはあらゆる事に理由と理屈を伴わせられればそれでいいのかな(´・ω・｀)

皆んな色々意見くれて改めてありがとね(´・ω・｀)
無理しないで頑張るよ、気持ちを吐き出せて良かったノシ

後日、そこには廃人になった>>1が！

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引用元管理職になってしまった（´・ω・｀）

8コメント

1 まとめさん 2023/01/23 00:52

あの・・・マスターとお呼びすれば宜しいでしょうか
2 まとめさん 2023/01/23 00:53

管理職になるたびに一年以内に転職してる（´・ω・｀）
3 まとめさん 2023/01/23 01:00

変な時期に昇格してんな
年度始まり一月の会社が増えてるのかな
大体の管理職はそこまで部下のこと考えないし責任なんて一社員が取りようがないし気軽にやればいいと思うわ
4 まとめさん 2023/01/23 01:29

自分の上司が(´･ω･`) 使ってるって思うとキモいわ
5 まとめさん 2023/01/23 05:18

マニュアル渡して何度丁寧に説明しても同じミスするゴミ任されて使い物にならなきゃ指導が悪いだぞ
奴隷の方がマシや
6 まとめさん 2023/01/23 06:59

社長以外の管理職は転職市場では評価されない場合が多いから、気を付けた方がいい
7 まとめさん 2023/01/23 07:52

>>3
年度始まりに昇格するといろいろ大変だからずらすのが一般的ではなかろうか
8 まとめさん 2023/01/23 08:06

ピーターの法則によりバーンアウトするまで残りあと僅か

つかいかた

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