仕事で使えない人間の扱い方
131以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:11:39.620ID:L1M8SOUya.net
難しいよな
2以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:11:54.907ID:BruWP7k20.net
関わらない
4以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:12:40.407ID:L1M8SOUya.net
>>2
任されたら関わらない訳にはいかないだろ
任されたら関わらない訳にはいかないだろ
3以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:12:32.680ID:PG99HC+90.net
貶める
7以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:13:22.079ID:L1M8SOUya.net
>>3
それはケースバイケースだな
それはケースバイケースだな
5以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:12:56.235ID:XWCoG/bm0.net
ミスしようのない雑用とか単純作業に割り振れ
11以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:14:15.466ID:L1M8SOUya.net
>>5
そういう仕事じゃない時の話な
そういう仕事じゃない時の話な
9以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:13:43.204ID:ekgBd+tD0.net
どう使えないの
12以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:14:55.525ID:L1M8SOUya.net
>>9
結果を出せない
結果さえ出せるなら何でもいいんだよな
結果を出せない
結果さえ出せるなら何でもいいんだよな
10以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:13:43.757ID:P9V0AHyy0.net
細かいミスとかは仕方ないとしてもやっておくべきことやってないのは何なのって思う
14以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:16:20.557ID:L1M8SOUya.net
>>10
やるべき事をするのが当たり前って感覚がないんだよね
それをどう教えるのかが難しい
やるべき事をするのが当たり前って感覚がないんだよね
それをどう教えるのかが難しい
13以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:16:09.747ID:pKTzxd3J0.net
使えない証拠を集めてクビにする
16以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:19:59.988ID:L1M8SOUya.net
>>13
首にするのはハードル高いぞ
出来ない奴は勝手に辞めるんだが育てるのも仕事だから、出来ない奴を残せるようにするように出来る事はしないといけない
首にするのはハードル高いぞ
出来ない奴は勝手に辞めるんだが育てるのも仕事だから、出来ない奴を残せるようにするように出来る事はしないといけない
17以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:20:16.772ID:PSBlWrK30.net
程度による
18以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:22:02.223ID:L1M8SOUya.net
>>17
程度というか職種にもよるだろうな
程度というか職種にもよるだろうな
19以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:23:42.825ID:ekgBd+tD0.net
メモを取らない新人ってどう思う?
34以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:44:15.884ID:XWCoG/bm0.net
>>19
どうも思わない
後々困るのは本人
どうも思わない
後々困るのは本人
37以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:52:36.797ID:ekgBd+tD0.net
>>34
と思うじゃん?自分もそう思ってたらこっちにお鉢が回ってきて仕事増やされてんのマジ迷惑
と思うじゃん?自分もそう思ってたらこっちにお鉢が回ってきて仕事増やされてんのマジ迷惑
22以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:28:00.471ID:L1M8SOUya.net
>>19
それは取るべきかどうか判断つかないのは普通だと思うから、メモを取るべき事は取れと教えてやるのが当たり前だと思ってる
メモを取る必要ないことまでいちいちメモを取ろうとされても、話をする方が困るからな
それは取るべきかどうか判断つかないのは普通だと思うから、メモを取るべき事は取れと教えてやるのが当たり前だと思ってる
メモを取る必要ないことまでいちいちメモを取ろうとされても、話をする方が困るからな
25以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:32:47.919ID:ekgBd+tD0.net
>>22
なるほどなしかし同じこと注意されたらちょっとはメモ取ろうとか自分で思わない?なんか口ばっかりよく動いて聞いてんのかテメェってイライラしちゃう
なるほどなしかし同じこと注意されたらちょっとはメモ取ろうとか自分で思わない?なんか口ばっかりよく動いて聞いてんのかテメェってイライラしちゃう
29以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:35:51.044ID:L1M8SOUya.net
>>25
同じ事注意されてたらもうダメだろ
二回なら分かるが、どんなにダメな人間でも三回はない
二回目をいかに失くすかで残れるかどうかは決まるんだよな
同じ事注意されてたらもうダメだろ
二回なら分かるが、どんなにダメな人間でも三回はない
二回目をいかに失くすかで残れるかどうかは決まるんだよな
32以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:43:11.623ID:ekgBd+tD0.net
>>29
そうなんだよね前任の教育係がどう教えたか知らんがずっと2人で一日中喋り倒してマンツーマンで教えてもらってた時はできたのにいざいなくなったら全くできないのマジこの半年何してたんだろうかと思うよ
そうなんだよね前任の教育係がどう教えたか知らんがずっと2人で一日中喋り倒してマンツーマンで教えてもらってた時はできたのにいざいなくなったら全くできないのマジこの半年何してたんだろうかと思うよ
35以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:46:45.595ID:L1M8SOUya.net
>>32
教えて貰ってないから出来なくても当たり前って人間と、教えて貰ってないけど出来るようになるためにはどうするべきか考える人間の差は大きいよね
前者はどうにもならない事が多い
教えて貰ってないから出来なくても当たり前って人間と、教えて貰ってないけど出来るようになるためにはどうするべきか考える人間の差は大きいよね
前者はどうにもならない事が多い
37以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:52:36.797ID:ekgBd+tD0.net
>>35
ホントそれなそして頭痛いのが知らない外野の人間や人をよく見てない上司が前者で甘やかしてるのがもう\(^o^)/
ホントそれなそして頭痛いのが知らない外野の人間や人をよく見てない上司が前者で甘やかしてるのがもう\(^o^)/
23以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:29:30.036ID:kg4J7w+B0.net
もう適材適所な人選の振り分けする以外方法無いけどな
24以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:32:19.647ID:L1M8SOUya.net
>>23
他の部署って人間なんて任される訳ないし、適材適所も何もないだろ
他の部署って人間なんて任される訳ないし、適材適所も何もないだろ
30以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:38:18.557ID:kg4J7w+B0.net
>>24
部署移動しろって意味じゃないぞ
雑務でも何でもいいからソイツの出来るレベルの範囲の仕事をさせる以外方法無いって事な
出来ない奴に多くを求めてても苛々するだけだし
それならいっそもう出来ない奴と割り切ってそれ相応の仕事させてた方が気分的にも作業効率的にも良いから
部署移動しろって意味じゃないぞ
雑務でも何でもいいからソイツの出来るレベルの範囲の仕事をさせる以外方法無いって事な
出来ない奴に多くを求めてても苛々するだけだし
それならいっそもう出来ない奴と割り切ってそれ相応の仕事させてた方が気分的にも作業効率的にも良いから
33以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:43:27.206ID:L1M8SOUya.net
>>30
部署にもよるんだろうな
俺は営業本部だから、放っておく訳にもいかない
結果を出させるか(暗黙の了解で)辞めさせるかの二択だけど、コンプライアンスや企業イメージの低下にも厳しいから辞めさせようにも方法は限られる
部署にもよるんだろうな
俺は営業本部だから、放っておく訳にもいかない
結果を出させるか(暗黙の了解で)辞めさせるかの二択だけど、コンプライアンスや企業イメージの低下にも厳しいから辞めさせようにも方法は限られる
36以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:49:23.779ID:kg4J7w+B0.net
>>33営業職かよ
でも例え営業職でもそれなりに時間掛けて指導しても何一つ進歩しないならもう見切りつけて後はそいつの自主性に賭けるしかないんじゃね
でも例え営業職でもそれなりに時間掛けて指導しても何一つ進歩しないならもう見切りつけて後はそいつの自主性に賭けるしかないんじゃね
39以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:57:01.515ID:L1M8SOUya.net
>>36
結果出せなければ絶対辞めるんだけど、辞めさせるために教えてる訳じゃないからな
見切りをつけるなんて許されないし、辞める時までは全部俺の責任になる
厳しい事を言えば伝わるって訳じゃないし、優しい事を言えば伝わるって訳じゃないし、一番大切な事は自分で自分に何が足りないかを自分で考えて先を見て行動する事なんだけど、それをどう言っても伝わらない事が多い
結果出せなければ絶対辞めるんだけど、辞めさせるために教えてる訳じゃないからな
見切りをつけるなんて許されないし、辞める時までは全部俺の責任になる
厳しい事を言えば伝わるって訳じゃないし、優しい事を言えば伝わるって訳じゃないし、一番大切な事は自分で自分に何が足りないかを自分で考えて先を見て行動する事なんだけど、それをどう言っても伝わらない事が多い
26以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:33:08.708ID:rpHDtEiU0.net
仕事以外で使う
28以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:35:00.454ID:6GT8CMdI0.net
上司に使えない言え
31以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:39:27.840ID:L1M8SOUya.net
>>28
任されたらそれがどんな人間でも全部俺の責任だよ
そういう人間を任された経験は誰でもあるんだから、それでも上手くやれって話にしかならない
任されたらそれがどんな人間でも全部俺の責任だよ
そういう人間を任された経験は誰でもあるんだから、それでも上手くやれって話にしかならない
27以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/03/19(日) 05:34:21.234ID:Itb4fXjx0.net
キャラが良くて輪を乱さないなら
何かしら使える
何かしら使える
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どう使えないの?
→結果を出さない
この解答の時点でこいつも相当使えない
会話が出来ないとか
手順を守らない、時間を守らないとか色々あるんだからどう使えないのか具体例を出してくれよ
そんな方法思いつかないからわいは起業したわ。
自己都合退職するまでずっと誰にでもできる簡単な仕事だけしか与えないようにしてる
ID:ekgBd+tD0.netの無能感たるや
句読点使えよ、読みにくいんだよ。古文かよ
※4
以前にそれをやったことがあるが、結局会社が潰れるまでそいつはいたよ
大事な仕事は振らないってのは、結局はそいつが楽したいだけのやつなら辞めようなんて思わない
まぁ二次災害が生まれないから、そういう仕事だけ割り振るっていう風に割り切るのは正しいんだけど、退職するやろって思うのは間違いだよ
俺も10年前くらいは同じような考えだったけど、リモートで外注先のインド人とか中国人管理するようになって考え変わったわ。
日本人の管理なんか糞簡単だよ。使えないやつがいるーとか言ってる時点で自分の指導管理能力が低いの自覚した方がいいよ。実際、上からもそういう風に見られてる
>>7
ちうごく人はほんとに大変
>>8
具体的にどう大変なんだ?
>>1
使えないのは職種があってないのかもしれないな。YouTubeのコヤッキースタジオでとーやの営業ドベだったと言ってた。
>>9
ちうごくとか書いてるガイジにロジハラすんなや
使えないってのがどう使えないかによるな
能力的に無能なのか、コミュ力や性格に難があって適切に使えないのか…後者の方が扱いが面倒だわ
前者は単純作業だけやらせりゃいいけど後者は扱い自体が爆弾みたいなもんだし
誰でも出来るけど面倒なことだけやらせる