【悲報】ワイ、職場で仕事のミスを押し付けられそうになるwww
81名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 00:52:23ID:X63f
ワイ宛に仕事依頼のメールが来る
↓
ワイの担当やないしワイでは対処不能なので、
係内の全員にメールを「担当者の方はご対応をお願いします」と転送
↓
誰もその案件に手を付けていないことが発覚
↓
周り「誰が担当か調べて口頭で取次しなかったワイ君が悪い!!!」
ワイ「?????」
↓
ワイの担当やないしワイでは対処不能なので、
係内の全員にメールを「担当者の方はご対応をお願いします」と転送
↓
誰もその案件に手を付けていないことが発覚
↓
周り「誰が担当か調べて口頭で取次しなかったワイ君が悪い!!!」
ワイ「?????」
2名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 00:53:48ID:B2rg
誰が担当か調べて口頭で取次しなかったイチ君が悪いと思います
3名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 00:54:38ID:VO5G
A「あいつがやるやろなぁ…」
B「あいつがやるやろなぁ…」
C「あいつがやるやろなぁ…」
以下略
みたいな感じ?
B「あいつがやるやろなぁ…」
C「あいつがやるやろなぁ…」
以下略
みたいな感じ?
4名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 00:55:41ID:X63f
>>3
それそれ
主任「係長代理がやるやろなあ」
係長代理「係長がやるやろなあ」
係長「もう誰かやってるやろなあ」
状態やったらしい
それそれ
主任「係長代理がやるやろなあ」
係長代理「係長がやるやろなあ」
係長「もう誰かやってるやろなあ」
状態やったらしい
5名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 00:56:34ID:81YT
まあ身を守る為に丸投げは辞めた方がいいってことや
ボールは名指しで渡しておいた方がいい
ボールは名指しで渡しておいた方がいい
13名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 00:58:45ID:X63f
>>5
でもワイは新人の時
「オラァ!新人!〇日に来てたメール!お前の仕事やろ!期限今日までやぞ!どうするんや!」って鬼詰めされたことあるぞ
でもワイは新人の時
「オラァ!新人!〇日に来てたメール!お前の仕事やろ!期限今日までやぞ!どうするんや!」って鬼詰めされたことあるぞ
14名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:00:05ID:r9x9
>>13
辞めちまえそんな職場
辞めちまえそんな職場
15名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:01:11ID:81YT
>>13
まあ期限過ぎてからキレ散らかすよりはいい
まあ期限過ぎてからキレ散らかすよりはいい
6名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 00:57:05ID:4xyN
実際係内にその担当者おったんか?
8名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 00:57:39ID:X63f
>>6
係長代理の仕事や
係長代理の仕事や
17名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:01:59ID:4xyN
>>8
ほな係長代理のせいやんけ
メールで連絡済み以上に言うことないわ
ほな係長代理のせいやんけ
メールで連絡済み以上に言うことないわ
12名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 00:58:37ID:r9x9
現場猫定期
9名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 00:58:02ID:ChRV
ホウレンソウという上司に責任押し付けるプロトコルを活用せい
18名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:02:56ID:81YT
テキストコミュニケーション軽視文化があるとメールとかチャットで連絡しても連絡したと見なさないみたいなガイジが偉い立場なことがたまにあるからな、文化次第で立ち回りを変えるのが正解
19名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:03:24ID:X63f
>>18
唯一の救いは
メール転送するときに室長にもCcで送っておいたから
室長だけは「ん?でもワイ君はちゃんとメール送ってるよね?」って言うてくれてることやな
唯一の救いは
メール転送するときに室長にもCcで送っておいたから
室長だけは「ん?でもワイ君はちゃんとメール送ってるよね?」って言うてくれてることやな
21名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:04:34ID:81YT
>>19
関係者巻き込むのは大事やな
関係者巻き込むのは大事やな
20名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:03:52ID:qeWw
>>19
アリバイ構築出来てるから救いがある
アリバイ構築出来てるから救いがある
22名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:05:53ID:qeWw
部下の責任取るのが上司の務めちゃんかゴルァ
で胸倉つかんだ苦い思い出
で胸倉つかんだ苦い思い出
24名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:08:19ID:X63f
>>22
全員に媚びは売らんでもええけど
決裁権限持ってる上長にゴマ擦って取り入ったほうが楽やし
いざというときに助けてくれるで
全員に媚びは売らんでもええけど
決裁権限持ってる上長にゴマ擦って取り入ったほうが楽やし
いざというときに助けてくれるで
26名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:09:48ID:qeWw
>>24
うちは特殊やからなぁ
うちは特殊やからなぁ
28名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:12:59ID:pMrv
営業って大変なんやね
技術さんやから関係ないわ
技術さんやから関係ないわ
29名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:13:16ID:8c8S
投げたならなんで受け取ったか確認しなかったんや?
普通誰か受け取ったかまでは確認しないとまずくない?
普通誰か受け取ったかまでは確認しないとまずくない?
31名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:18:35ID:X63f
>>29
係内全員に転送してんのに
メールを受け取ったかの確認って何だよ(哲学)
係内全員に転送してんのに
メールを受け取ったかの確認って何だよ(哲学)
33名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:21:17ID:8c8S
>>31
メールの受け取り確認は草
こらダメですわw
メールの受け取り確認は草
こらダメですわw
32名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:20:33ID:IHd3
「社内メール送ったら相手に必ず内線の電話入れろ」とかいう
くっそ非効率なルール敷いてる会社はたまにある
くっそ非効率なルール敷いてる会社はたまにある
35名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:22:21ID:1kAV
結果としてイッチのせいになってる時点で負けなんよな
36名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:23:35ID:X63f
>>35
室長(決裁権限者)が味方やから、押し返せる
室長(決裁権限者)が味方やから、押し返せる
37名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:34:18ID:bNAb
とりあえず、不本意でも一旦は全ては自分の責任や言うて謝っておけ
実際に誰の責任かはともかく、そういう時は形だけでも全面的に非を認めることが大事や
実際に誰の責任かはともかく、そういう時は形だけでも全面的に非を認めることが大事や
30名無しさん@おーぷん23/05/25(木) 01:14:07ID:qeWw
責任の分散怖い
まあ誰かがやるやろ、で放置とかあるある
まあ誰かがやるやろ、で放置とかあるある
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上長に「誰が担当ですか?」って聞けば済んだ話なのにな。
担当をきちんと確認してからそいつに投げてればここまで大事にはならなかった
ただ全員にメールして担当がスルーしてるのは中々のブラック臭
担当にメール送ってるのになぜか責任押し付けられそうなの草
こういう奴いるわ
名指しせずに@allでチャットしていいのは周知事項だけ
誰も居ないところにボール投げて自分から手放したつもりなってんじゃねえぞ
メールは埋もれたり届かない事が有るから過信するのは駄目だろ。
普通なら何度か確認するか、朝礼が有るのならその時に報告するべきだろ。
文面の最後に該当者いなければ、お手数ですが上長さんお願いします。て入れといて該当部署長にぶん投げるのがいいぞ。
相手が忙しくて見落としてる可能性もあるんだから無反応だったら普通リマインドせんか?
一度通知したらその後どうなっても知りませんというのはちょっとどうかと思うわ
まぁそういうやり方が横行してる職場だったのかもしれんが…
「誰かやっといて」じゃ誰もやらないなんて常識やろ