課長から社内システム設計導入の仕事を指示される→大不評→周囲からの評判下がる→結果的に評価も下がる

    25
    1名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:18:42ID:1Ngb
    この仕事辞めてええか


    2名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:19:37ID:iFFM
    そら(バグだらけのシステム作ったら)そう(社員からの不評もでる)よ


    5名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:20:43ID:1Ngb
    >>2
    そもそものシステムが不評なんや要らんことするなって話


    3名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:20:01ID:6udR
    クスクス…このシステムイッチさんが提案したんだって笑
    えーだから使いにくいのか笑
    普通もっとマシなの作るでしょ笑


    4名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:20:16ID:4JJy
    スレタイだけじゃイッチの設計が駄目だったようにしか見えんが


    6名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:21:10ID:1Ngb
    >>4
    そもそものシステムが余計な手間だけ増えたから要らないって話や


    9名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:22:28ID:4JJy
    >>6
    そんなもん設計次第やし、どうしても無駄だってんならその段階でわからなかったの?


    7名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:21:43ID:azyg
    要件定義をちゃんと詰めないから


    8名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:21:59ID:dz4m
    理解して欲しかったら端折らずにちゃんと説明しろ


    10名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:22:55ID:1Ngb
    >>8
    今までずさんだった備品管理を適正化して横領とかをできなくした


    11名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:23:15ID:1Ngb
    持ち出すためにいちいち承認取らな行けなくなったから面倒だと大不評


    21名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:28:31ID:azyg
    >>11
    月または年単位で持ち出し予約とか機能つけないからそうなる


    12名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:23:29ID:I72S
    >>1
    指示したのは課長なのは間違いないけど仕事でミスして評価下がるのは当たり前じゃない?


    13名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:23:46ID:1Ngb
    >>12
    ミスはしてないで
    指示通りにこなしたら反感を買っただけや


    14名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:25:14ID:I72S
    >>13
    いや、設計次第やろ?ゴミ設計したのはイッチやん


    15名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:25:59ID:1Ngb
    >>14
    その設計を指示したのは課長やで


    17名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:26:47ID:I72S
    >>15
    じゃあ設計してて「これ絶対使いにくいだろうなぁ…」とか思わなかったん?


    33名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:33:58ID:0vmC
    >>15
    上のいうこと聞くだけなん?仕事辞めたら?


    16名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:26:27ID:1Ngb
    承認してなくても通ってるように見せかければよかったんか


    18名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:27:11ID:mxy6
    センスがないんだろ


    19名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:27:16ID:uS9C
    >>1
    クソみたいな仕事したイッチが全て悪いやろ


    20名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:27:49ID:mxy6
    >>1
    ちゃんと仕事しろよこの穀潰し


    22名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:28:32ID:1Ngb
    マネジメントエアプばっかやん


    24名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:29:57ID:mxy6
    >>22
    頭悪い上に口臭きついんだから口答えするな


    25名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:30:07ID:uS9C
    一番可哀想なの上司の課長だよな
    イッチ信頼してコイツならいけると思って仕事依頼したらクソゴミ仕様のナニかが来たんやで
    多分上から詰められたやろなぁ


    26名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:30:14ID:vMhP
    なんでこんな喧嘩口調な奴ばっかなんや🥵


    29名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:30:56ID:1Ngb
    >>26
    3連休開けやからみんなイララなんじゃね?


    30名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:31:13ID:uS9C
    >>26
    普通のリーマンがこんな無能見たら怒りたくなるやろ


    27名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:30:36ID:cfWl
    そんなに高頻度の備品持ち出し管理なら
    ソフトウェアで管理すること自体が間違ってそうじゃね
    物理鍵とかで良さそう


    32名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:32:11ID:mxy6
    こんな無能やったら会議のたびにこのクソシステムの話持ち出して吊し上げたるわ


    34名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:34:19ID:DSIn
    イッチを会社から外に出すための承認も始まってるやろな


    35名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:35:18ID:QDoe
    詳細知らないでここまで叩けるのはもはや才能あるで


    36名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:36:11ID:DSIn
    >>35
    詳細語らないで同情してもらおうとするのもおかしいやろ


    38名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:53:25ID:1Ngb
    草生えるわ


    39名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:57:45ID:WulA
    社内システムって勤怠管理とか?


    40名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 13:50:10ID:1Ngb
    >>39
    備品管理よ
    適正化のために備品をデータベースに登録して管理するようにした


    37名無しさん@おーぷん23/10/10(火) 12:41:52ID:YGna
    元ある何かを変える時点で何やったって誰がやったって文句言われるわ


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    25コメント
    1. 1 まとめさん

      社内システムの担当なんてやるもんじゃないわ。
      社内の人間相手だからって誰も彼も感情のままに言いたい放題よ。言葉を選んでくれる社外の人が仏様に見えるで。

    2. 2 まとめさん

      承認を都度挟まないと入力も完了できない設計にしたとかかね?
      基本的なやつだと入力済みデータを管理者が後でまとめて見れてそれぞれに対して承認、差戻などを更新できる感じだと思うけど
      イッチが指示と設計の違いを分かってなくて指示のせいと言い張ってるから怪しい

    3. 3 まとめさん

      社内SEでも土方会社とかのインフラ整備とかHP立ち上げろとか言われる系はめっちゃ楽だわ、殆ど外注発注だからほぼ丸投げ中間職みたいなもんやし
      何なら趣味のホームページ見ててダラダラしてても気づかれもせん(最近そんな楽な会社無いけど)流石に動画系とかゲームはアウトだが
      逆にITとか工業系とかの自社内開発PG/SEは何故か凄い冷遇される
      失敗すると会社の偉いさんやら直接の上司のオヤコロしたみたいにオーバーキルされるな、あと現場の奴

    4. 4 まとめさん

      システム以前に業務プロセスの実態を見ないとなんとも言えない
      もともと備品の管理上の問題や持ち出し時の紛失や横領がどの程度起きていたのか、その原因はなんだったのか

      例えば横領したい側からすれば、横領しにくくする管理システムは邪魔でしかない
      根本的には管理を強めたことが気に入らないのに、横領しにくくなったのが嫌だとは言えないから、システムが使いにくいと話をすり替えて文句を言ってるだけの可能性もある

      上司もそれを知りつつ、開発導入したイッチをスケープゴートにして、管理強化の実利を得ているのかもしれない

      管理システムそのものの必要性が社内で広く共有されていたなら、開発時点からレビューやテストやって使い勝手を調整するだろうし、リリース後も改善しましょうって話になるのが普通

      その辺を全くやらずに導入担当者の評価だけが下がるってのは訳が分からない。システムを放棄した訳でもなさそうだし

    5. 5 まとめさん

      情報入力システムと勘違いしてる人もいそうだ
      現場からしてみればどんな管理システムも邪魔だよ
      必要だと分かっていても面倒くさいって感じだね
      ただそれでイッチの評価が下がるのは嘘くさい
      そんな上層部が居る会社やばすぎだろw

    6. 6 まとめさん

      社内SEやってると理不尽なこともある
      だから社内調整とか人脈づくりとか大事なんや
      技術だけやってれば他人と関わらんでええ、とか全然違うから

    7. 7 まとめさん

      そら今までよりやりにくくなるなら文句は出るだろう。
      横領とか起きてたなら大問題にしてから対応しないとね^^

    8. 8 まとめさん

      おままごとみたいな話だけど実際にこういう会社はあるからなぁ

    9. 9 まとめさん

      別に変なシステムでも無くね?とは言えこういうシステムで防げた横領なんて数字出しようも無いからなあ

    10. 10 まとめさん

      下っ端発案でやったら文句言いやすいからアカンのよ
      やり方を変えるんやからトップダウンでやらないとうまくいかない

      イッチのアイデアでやりました、ではなく
      お偉いさんがやりたい事を、イッチが指示されてやりました
      という形に持って行かないといけない

    11. 11 まとめさん

      セキュリティと利便性は相反するなんて、管理の常識
      そこをバランス取ったり根回しするまでが仕事

      うちのゴミ会社レベルになると
      ゴミシステムを作る→社員の手間が増え仕事が回らない→増えた手間を手伝うために社員を増やす→業績悪化
      みたいなダサイクルを大勢でやり、主犯格に社長表彰を与えて昇進させつつ、毎年ゴミシステムを量産している

      要は役立たず社員と幹部がリストラされないために、ムダな手間と仕事を創生して自分の席を守ってるだけ
      社内全体の足を全力で引っ張るから、まともな社員は転職できる者から逃げていく
      最近会社が倒れるという噂まで聞こえてきた

    12. 12 まとめさん

      仕様通り作ったなら現場の声なんて関係なしに評価上がるわ
      評価下がってるって事はそう言う事

    13. 13 まとめさん

      ユーザーの意見全く聞かないで作って文句言われるやつもいるけど、聞いて最大限取り入れてつくってもやっぱり文句しかでてこない不思議

    14. 14 まとめさん

      >>13
      最大限って書いてるけど足りてないんだよ。
      開発者の怠慢や。

      ちなPMやってる。

    15. 15 まとめさん

      >>12
      仕様通りでも現場がダメ出しする状況なら最低評価やぞ。

    16. 16 まとめさん

      >>11
      なんか会社の仕組みを知らない人が書いたような文章やね。
      そもそもシステムで労力が増えた時点で、そこの部門の責任者がクレーム入れてくるから人を増やす運用にはならないんだけどな。

    17. 17 まとめさん

      弊社Outlook入れた時も大不評だったよ。
      今は、皆便利に使ってるけど。
      慣れてるツール・やり方変える時はしゃーない。
      いつか分かってくれるわ。

    18. 18 まとめさん

      >>1
      ローンチしてから使いにくい部分直してくって概念無いところは難しいね

    19. 19 まとめさん

      もともとずさんでいい加減な会社だった場合は、この手の管理システムは絶対的に不評。
      会社のレベルにあわせて何を導入(備品管理以前に)するかを考える必要がある。
      そう言う意味からは課長がアホ。

    20. 20 まとめさん

      システム屋やったこと無さそうな奴ばっかで草
      もしくはただの無能だらけ

    21. 21 まとめさん

      >>5
      やばい会社だけど
      それと世の中に沢山あるかどうかは別のお話で
      この程度のやばい会社はザラにある程度の世の中でしょう

    22. 22 まとめさん

      >>12
      世の中の労働者が全員論理的思考ができて最低限の善良さを持ち合わせる社会ならそうかもしれないね

    23. 23 まとめさん

      絶対権力者(社長か、No.2くらい)がOK出すくらいの権力者の後押しがないと辛そうやな。

    24. 24 まとめさん

      不正防止のためなら余計な手間増えてもしゃーなくない…?
      犯罪とか起きた時の方が手間でしょ…

    25. 25 まとめさん

      「こういうシステム必要だよね?こういうの作ろうと思うけど問題ある?」みたいに先に聞いておくことで後から不評を出しにくくする根回しやらないから…

    つかいかた
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