上司との定期面談で「仕事はきちんとやってくれているが部署の仲間を信じる気持ちに欠ける」って言われた
331以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:50:43.848ID:ezr2Hwnld.net
道徳の授業かな?
2以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:51:27.626ID:YX4y6KP90.net
信じる心!🥺
3以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:51:29.403ID:DKuxIyBp0.net
嫌われてんなあ
4以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:51:30.096ID:WMUImVI90.net
上司に真意を聞かずにスレを立てるとか有能すぎる
7以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:52:53.241ID:ezr2Hwnld.net
>>4
聞いたけどそのままの意味だって言われた
疑ってかかるのをやめて信頼して任せることも覚えろだってさ
聞いたけどそのままの意味だって言われた
疑ってかかるのをやめて信頼して任せることも覚えろだってさ
5以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:52:03.820ID:Ubu+FGghM.net
他にも仕事譲ってあげてください
6以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:52:34.013ID:LcZ6WA2X0.net
自分1人で完結してんだろな
意志疎通できなそう
意志疎通できなそう
8以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:53:33.536ID:gdTDVPTI0.net
この手の前置き褒めパートってただの緩衝材だから(´・ω・`)
9以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:53:43.246ID:lhyqfbb10.net
1.定期面談ある会社員羨ましい
2.仲間を信じる気持ちを普通に求められるの凄い
2.仲間を信じる気持ちを普通に求められるの凄い
10以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:53:58.696ID:z6QTxva20.net
仲間から相当不満言われてるよ
13以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:54:49.216ID:ezr2Hwnld.net
>>10
そうらしい
一緒に仕事した人たちからあれこれ苦情が届いてるんだとさ
そうらしい
一緒に仕事した人たちからあれこれ苦情が届いてるんだとさ
11以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:54:10.519ID:TNH9ZNy10.net
そんな事言われるって相当だろ
12以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:54:32.188ID:j3+bHyg70.net
つまり協調性に欠けるコミュ障ぼっちということか?
15以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:54:54.599ID:KtvIWLtK0.net
自分でまるっと抱え込む仕事を人に任せて振り分けてってことじゃねーの?
16以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:55:07.286ID:YX4y6KP90.net
言い方他にあるだろうにヤベー上司だな
多分周りから愚痴られてるからポロッと出ちゃったんだろう
多分周りから愚痴られてるからポロッと出ちゃったんだろう
18以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:57:11.444ID:2H47qoSad.net
チームワークできない無能じゃん
19以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:57:39.828ID:MoYsvpA/0.net
他人のミスしか指摘しない奴は組織で使いづらい、ってのはある
協調性が欠けるように見えてしまうわな
それはミスを許容しろって事なのか?ともなるけど
協調性が欠けるように見えてしまうわな
それはミスを許容しろって事なのか?ともなるけど
23以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:59:29.869ID:ezr2Hwnld.net
>>19
信じてミスるくらいなら疑って完璧にした方がいいと俺は思うんだけどそれじゃ駄目なんだってさ
信じてミスるくらいなら疑って完璧にした方がいいと俺は思うんだけどそれじゃ駄目なんだってさ
25以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:02:26.195ID:MoYsvpA/0.net
>>23
かといってミスがあるの分かってて放置しても怒られるのはお前なw
ひどい話だw
かといってミスがあるの分かってて放置しても怒られるのはお前なw
ひどい話だw
24以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 13:59:50.247ID:M+znYhNZd.net
自分1人で仕事を抱え込んで
結果回りきらなく業務に支障をきたしているなら
上司の言葉は分かる
結果回りきらなく業務に支障をきたしているなら
上司の言葉は分かる
26以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:02:55.795ID:ezr2Hwnld.net
>>24
ちゃんと回ってる
ルーチン化してるかめっちゃ簡単な仕事しか振らないのと他人に振った仕事に対しての進捗確認が多すぎ細かすぎなのが特にダメだって言われた
あと休みの日でもメール処理してんのもダメらしい
知らんがな
ちゃんと回ってる
ルーチン化してるかめっちゃ簡単な仕事しか振らないのと他人に振った仕事に対しての進捗確認が多すぎ細かすぎなのが特にダメだって言われた
あと休みの日でもメール処理してんのもダメらしい
知らんがな
27以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:06:18.994ID:MoYsvpA/0.net
>>26
使える部下1人よりも使えない部下4人がやめないほうがその上司にとって居心地がいいということだな
使える部下1人よりも使えない部下4人がやめないほうがその上司にとって居心地がいいということだな
28以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:06:59.501ID:8pta8oTvd.net
>>26
なら1回任せてみなよ
ミスっても上司が信用しろ言うたでしょって言えばいいじゃん
まぁでも今更確認するまでもない簡単なことの進捗聞かれたらイライラするではある
コイツ俺のこと仕事出来ない無能前提で扱ってないか?ってさ
なら1回任せてみなよ
ミスっても上司が信用しろ言うたでしょって言えばいいじゃん
まぁでも今更確認するまでもない簡単なことの進捗聞かれたらイライラするではある
コイツ俺のこと仕事出来ない無能前提で扱ってないか?ってさ
30以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:09:51.825ID:M+znYhNZd.net
>>26
お前は優秀なんだな
あとは部下を育てることが出来たら完璧だろう
お前は優秀なんだな
あとは部下を育てることが出来たら完璧だろう
29以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:08:35.059ID:LhCR2ANla.net
確認しなきゃ確認してないって怒られるパターンだな
まあ下への接し方だろうな正当な理由で苦情が出るとしたらな
まあ下への接し方だろうな正当な理由で苦情が出るとしたらな
31以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:13:39.755ID:M+znYhNZd.net
仲間を信じろってのも違うんだよなぁ
俺なら
「仲間にやらせて時には失敗させて経験積ませろ。お前は過保護すぎて人が育たん」
と言う
俺なら
「仲間にやらせて時には失敗させて経験積ませろ。お前は過保護すぎて人が育たん」
と言う
32以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:18:50.111ID:YX4y6KP90.net
(^p^)しんじるきもち!
33以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:27:44.487ID:qTu/134nM.net
皆からの鼻つまみ者って遠回しに言っただけだな
34以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:29:48.271ID:ezr2Hwnld.net
任せてミスられると結局こっちの仕事が増えるんだよな
俺のこと嫌いでいいから黙って言われたことだけしてくれれば良いのに
俺のこと嫌いでいいから黙って言われたことだけしてくれれば良いのに
37以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:32:54.147ID:/zRFl/Xm0.net
>>34
無能さを悪意と勘違いするな
無能さを悪意と勘違いするな
39以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:35:42.688ID:ezr2Hwnld.net
>>37
別に無能でもいいんだよ
足りないところはこっちでカバーするから
ただ変な自己主張はしないで欲しい
別に無能でもいいんだよ
足りないところはこっちでカバーするから
ただ変な自己主張はしないで欲しい
35以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:30:53.032ID:rsaAbyesd.net
そういうとこよねぇ…
36以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:32:12.229ID:/zRFl/Xm0.net
このままでは部下がいるような職能にはなれないってことかな
40以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 14:46:20.322ID:lhyqfbb10.net
マイクロマネジメントは嫌われますよ
44以下、?ちゃんねるからVIPがお送りします2023/11/07(火) 15:25:44.127ID:OwtT1qh/0.net
育てるのには向いてなさそうだな
ずっと作業者でいてほしい
ずっと作業者でいてほしい
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遠回しに辞めてくれって言ってるんじゃないの?
空気悪くする奴いるとチームの他メンバーの作業効率落ちるってのはもうわかってるからな
そいつ個人が優秀でも、全体で見ればマイナスになってる
優秀な人のほうが疎まれる日本くさい厭な話だね
もう鼻についてて笑う。
自営せーや
信じた分の責任取らされると、そうなっちゃうんだよね
仕事になに言ってるんだって感じだけど単純にコミュニケーションとれってことだろうね
けどそういうイメージついてる人が今さら部署内でコミュニケーションとっても遅いから会社側で色々セッティングしない限りどうしようもないと思うよ
いわゆる「協調性」がないってことだな
自分のペースと価値観だけ絶対視してる時点でどうかとは思うわ
なら自営しろと
仲間を信じろなんて曖昧な指示を出す上司も大概だけどな
あちこちから苦情が来てるとか言われてもそれがどんな内容か分からなきゃ改善のしようもないし。
仲間を信じるだけでうまくいくのは子供だましの漫画くらいだよ
>黙って言われたことだけしてくれれば
それは今上司がオマエに感じてる想いと同じだ
部下に任せろ、って言われてんだから黙って言われたことしろよ、客観視できねえのか
上司よりも管理職やってんじゃん
イッチを使いこなせない上司が先に辞めた方がよくね?
ブリリアントジャーク
これは周りが無能というより周りを無能化させてるやつ
下手にこういうのを上の立場にするとそいつの直下が全滅する
でもこいつは同じこと上司にやられたらキレそう。
こういうやつが評価されないから日本終わってんだよ
チームがー絆がーとか言いながら無能が仕事してる振りしてるのが日本
>一緒に仕事した人たちからあれこれ苦情が届いてるんだとさ
>ルーチン化してるかめっちゃ簡単な仕事しか振らない
>進捗確認が多すぎ細かすぎなのが特にダメだって言われた
>あと休みの日でもメール処理してんのもダメらしい
たぶんこれ、1が言ってないだけで他にもやべー行為色々してるんだろうな。
「業務を消化してれば良いだろ?」としか考えてなさそう。
たぶん大して仕事こなしてないなw
やってるなら言われないよ
※16
これ
本当にやってる仕事自体が優秀という前提で部下の扱いが下手くそなのなら、
上司も部下をつけずに作業のスペシャリストとして扱うようにするはず
かなりのベテランなのにずっと平でいるタイプ
こういう奴は「あいつは勝手にやらせとけばいい」と思われてる
>>14
むしろ海外でこんなことしてる奴いたらクビ対象だろ
上司の指示に従わないで無駄にチェック工数増やしてんだから
>>15
このレベルの人間なら一生下っ端でいて欲しいな
部下や後輩に仕事任せないで教育しないとか害悪でしかない
平の給料で作業員しててください
マイルストーンが多すぎるんじゃないか?
性格的にしたくなるんだろうけど、最小限のチェックポイントだけ設けて後は自由にやらせたほうがいいぞ
というか1と同僚が同じ役職(ヒラ)なら指示する権限もないからな、仲良くなって頼みこむ必要があるからコミュ力が重視されてるんやん
部下を疑って定期確認するのはいいんだけどそれを表に出しすぎちゃうとダメなんだよな
誰だって疑われて気分の良い奴はいない、表面上だけは信じて任せているように見せかけろよ
いつから有能だと思っていた?
言い方他にあるだろとかいうやつは遠回しにそれ言っても通じんから上司が憎まれ役買ってストレートに言っただけやぞ
>>3
優秀だったらこんなことになってない
優秀じゃないからこうなってるんだぞ
勘違いすんなよ
>>14
1人で起業すりゃええやんけ
出来ないってことはそれまでの人ってことやで
そんなことすらわからん無能なんか
>>23
上司も有能とはいっとらんしな自己評価が高い自惚れたアホや
マイクロマネジメントね。
信じて任せた結果、ミスだらけで尻拭いに奔走する羽目になるんだよ
やる気もない他人に仕事させて良い結果が出るわけないだろ
>>25
『仕事はきちんとやってくれている』についても、上司が気を遣って言ってくれてるだけなんだろうなっていうのは分かる
>>15
手取り足取りぎっちぎちに自分の思うように動いてないとやだって感じがするな、そりゃみんな嫌がる
それと尻拭い含めて部下にやらせんと何も覚えないし成長しないからある程度任せなあかん
周りがアホすぎるとよく起こるパターン
真の目的は能力高いやつを買い叩きたいだけなんで自己解決は無理なんだよね
解決方法は転職一択よ
イッチが死ぬまで現役ならそれでも良いぜ。
でもイッチが病気等で長期的にいなくなってしまったとき、イッチが育てられなかった部下達で滞ることなく仕事を回せると思うのかな
病気にならなくてもイッチはいつか定年退職するし、それまでに自分と同じくらい仕事をこなせる同僚を育てなくてはならないのだよ。
結果的にイッチは会社の成長を阻害している厄介者なんやで。