無能上司ワイ、とんでもない新人教育をしてしまう

ミスしても怒りも指摘もせずこっそり直し、褒める位しかしない模様

とんでもない無能ができそうだ

>>3
離職率は低いけど成長は遅いわ

ミスの指摘とか注意って難しいもんな…

これは戦犯
プレイングマネージャーあるあるだけど

>>4
>>6
怒るって怒られるよりストレスなん初めてしったわ

>>7
パワハラの定義を考えながらやらんといかんからなあ

>>9
傷つくかなー凹むかなーと思うともうダメ

>>11
まぁ後で気付くもんやし、しゃーなし
それより下げられた後に自分の無能さに気付いて鬱になるかもな

>>14
そやなー
同じように教えても、自分からぐいぐい教えて貰いに来るやつと自分は出来るとタカくくってまう奴でるし
結局相性ゲーなんやろけど

まあ自分でやったほうが早くて安心だし

しっかり評価と給与下げてて草なんだ

>>10
人生のスパンでみたらパワハラ上司より害悪かもな

怒るよりやるべきことを適切に伝えることの方が大切なんよな

でもそれができないから怒らないし放置するんや

世の中には叱るのが大好きなキチガイもいるという恐怖

ミスしたんならせめて指摘はした方が…
と思うがやはり難しいもんなんやろね

>>16
指摘した方がいいミスは流石にそっというけど、言うまでもない程度のミスはこっちで処理してまう

そういうミスのが自分が主立ってやる時にやばい事になりやすいんやけどな

>>16
たぶんコミュ弱やから言えへんのや
近いうちにイッチを新人側が追い越していく

>>17
悲しいナァ

>>17
それはあるわ
部下が年下って事が多すぎて、年齢下の部下とかどう接していいかわからん……！

>>20
部下が年上って事が多すぎてや

>>20
>>21
無能臭がすごい

>>22
せやろ！

まあ新入社員の奴みとるなら、怒らん上司はキミに期待も興味も無いクソか自分が傷つきたくないだけのクソの可能性ある事だけ覚えといてな

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7コメント

1 まとめさん 2024/04/09 20:30

違うぞ。忙しすぎて注意する暇もない時もあるぞ。
2 まとめさん 2024/04/09 20:35

上司に指摘され過ぎて鬱で自殺よりかは全然マシ。救世主まである
3 まとめさん 2024/04/09 20:43

怒る必要はないが、指摘する必要はある。褒めるのは◎
4 まとめさん 2024/04/09 21:46

その育て方で育った新人を絶対に管理職にして欲しくはないかな。
怒る必要はないけど、ダメなとこを指摘もせずに、尻拭いするって要はニートを育てる親みたいなもんだからなぁ。
5 まとめさん 2024/04/09 22:40

むしろ最初の方こそガンガン言うべき
ミスして当然なんだからまだ許される
ある程度時間たってから初歩的なミスしてることが発覚すると評価ダダ下がり
6 まとめさん 2024/04/09 22:44

必要以上に叱りつけたらパワハラだけど
提案型の指摘はパワハラにならないんじゃないかと思う。
7 まとめさん 2024/04/10 22:07

新人の成長の機会を無くしてるんだからある意味パワハラと同じものだろこれ

つかいかた