上司「なんで失敗したかわかる？」ワイ「〇〇が〇〇でした。今後は〇〇を行い～」 →

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上司「言い訳をするな。本当に反省してる？」
ワイ「・・・誠に申し訳ございません」
上司「謝るだけじゃ意味ないよね。今後どうするの？」
ワイ「😨」

これやられると絶望だよな

パワハラやん

>>2
サラリーマンの悲しい現実やね
かといって自力のみで今の自分以上の利益を生み出して懐に収めることもできない

今後どうするの→「〇〇が〇〇でした。今後は〇〇を行い～」

ちなみにワイはストレスでせっかくの有給なのに眠れず無駄な夜ふかし
なお明日というか今日は早起きな模様
ワイが安らぐ場所は家にすらないのかもしれない

なんで失敗したかわかる？と効いてて草は使用禁止にすべき

>>10
バレてない失敗要因を自発的にバラしてしまうことがある罠

女の子の気持ちが全く分かってないやん

上司の「なんで失敗したかわかる？」は「ごめんなさいって言ってほしい」の合図なんだよ？

>>11
53歳のおじさんなんだよなあ・・・

ワイ「なんで失敗したかわかる？」
バカ部下「〇〇が〇〇でした。今後は〇〇を行い～」
ワイ「いやお前の失敗の原因それじゃねえだろ…」
これはよくある

>>6
口に出してくれるならありがたい
結局結論を言わずに流されるのがあかんわ
ほんで後々あの説教に特に意味はなかったと別の上司から語られる

>>12
ワイ「そうじゃなくて、お前は～だから失敗したの、だから～やって」
バカ部下「ありがとうございます、わかりました」
（翌日似たような失敗する）
このパターンが続くと言う気が失せてくるね

>>17
ニキの説明が真っ当だとしたら部下があかんわ
そんなやつに仕事を任せてる直接上にいるやつがいたらそっちに指導入れたほうがええ
ニキがそいつの１つ上なら見直すべきや

>>17
つまり繰り返せば勝ち？

>>18
お前の勝ちや
ワイが全部仕事引き取って君は定時上がりや

>>21
それで病んでやめていった主任をワイは知ってる
なお怒られ続けてた無能はヒラとして長年居座ってる模様

>>21
そゆのはあんまり好きじゃないからええ

営業か？

>>13
SEやっとるで
エンジニアいうてもある程度でかいSIerやからニキ達がイメージするようなことはしとらんけど

SEみたいな理詰めの仕事する職場にもこんな非合理的な説教してくる人おるんやな

>>19
派遣には合理的にやるべき事だけ指示するけど社員にはこういう詰め方するで
自分で考えられるようにならなきゃ派遣未満のクソの役にも立たない産業廃棄物ができあがるから

>>24
考えさせる指導とかいう塩梅が難しすぎるやつ
それができんやつは一生現場で偉い人止まり

上司「〇〇くんって君がみてるんだよね？この失敗ってどういうこと？ちゃんと説明してる？資料共有してる？」
ワイ「説明してます（共有済みの資料について説明する）」
上司「・・・これは君は悪くないよ」
ワイ「😀」

こっちのときは嬉しい
いや嬉しくはないけど

>>25
参考資料がおかしいとかたまにある
最初ちょっと厳しく言っちゃって申し訳なくなる

>>29
借上業者「ほい、今回の資材ねｗこれ通りでテスト通ってるから問題ないと思うよｗよろしくｗ」
ワイ「😨（明らかな不備を発見するも期限的にもうどうしようもなくて平謝りして伸ばしてもらうしかないことを確信）」

あるある

派遣やら準委任で来てる人らは社員の悪口いうけどさ
正直全体を見てるワイらからすると社員のがつらいと思うわ
今の時代社員の立場なんて別に強いわけじゃないし

「あーはい。ｻｰｾﾝ」←これが1番ダメージ少なくて済むんだよな
人望は失うけど

ワイ「わかんないよお😭」
上司「そっかあ、じゃあ一緒に考えてみよう！」

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引用元上司「なんで失敗したかわかる？」ワイ「〇〇が〇〇でした。今後は〇〇を行い～」

11コメント

1 まとめさん 2024/10/28 19:08

ダブルバインドじゃん
普通パワハラだし改善してもらえ
2 まとめさん 2024/10/28 19:14

マジでこれ言われた。
今後どうしたら再発しないかの改善策述べたのに、言い訳をするな！と
3 まとめさん 2024/10/28 19:23

自分の上司は厳しくてぶん殴ってくるような奴だったからその反動で自分は部下にクソ甘いわ

そのせいで全く部下は成長しないしミスした部下の代わりに上からボッコボコに文句言われてるわ
4 まとめさん 2024/10/28 19:52

Q.なぜ失敗したかわかる？
A.〇〇でした　だけでいい
今後は〜って続けるから余計に突っ込まれて詰められる
今後どうするかっての言われてから答える
バカをコントロールしろ
5 まとめさん 2024/10/28 19:57

>>3
上司が厳しく指導するのは仕事だからね
甘やかすなんて怠慢と言われても仕方ない
6 まとめさん 2024/10/28 20:02

説教はする側が気持ちよくなるための物だしそれに協力してあげるぐらいの気持ちでいるといい
7 まとめさん 2024/10/28 20:22

「わかりません」でいいんだよ
8 まとめさん 2024/10/28 20:31

>>1
余計なことしかしない死ぬほど使えないゴミ60歳が再雇用希望したせいで
10年間工数マイナスで耐えないといけない部署もあるんよ…
9 まとめさん 2024/10/28 20:51

失敗した要因分析だけでいいんだよ
そこの認識が出来てるか確認したいんでしょ
そこ端折って今後はとか要らん
10 まとめさん 2024/10/28 22:21

上司「なんで失敗したかわかる？」
ワイ「〇〇がＸＸするはずなのにそうならなかった、わからん」
上司「そうなんだよなー、とりあえず○○を交換して外したもの調査して」
ワイ「おかのした」
技術あるある
11 まとめさん 2024/10/29 06:24

全ては言い方よ
結論あるのに試すやり方するならそこを誤ってはいけない、誤った言い方をすると受け手は強く否定された感覚を受けて鬱まっしぐら

つかいかた

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